Законодательство
Нижегородская область

Ардатов
Арзамас
Арья
Балахна
Богородск
Большое Мурашкино
Бор
Бутурлино
Варнавино
Вахтан
Вача
Ветлуга
Вознесенское
Володарск
Ворсма
Воскресенское
Выездное
Выкса
Городец
Гремячево
Дальнее Константиново
Дзержинск
Дивеево
Досчатое
Желнино
Заволжье
Княгинино
Ковернино
Красные Баки
Кстово
Кулебаки
Лукоянов
Лысково
Макарьево
Навашино
Нижегородская область
Нижний Новгород
Павлово
Первомайск
Первомайский
Перевоз
Пижма
Пильна
Пыра
Саров
Сатис
Семёнов
Сергач
Смолино
Сокольское
Сосновское
Сухобезводное
Тонкино
Тоншаево
Урень
Чкаловск
Шаранга
Шатки
Шахунья
Шиморское

Законы
Постановления
Распоряжения
Определения
Решения
Положения
Приказы
Все документы
Указы
Уставы
Протесты
Представления







РЕШЕНИЕ Арзамасской Городской Думы
от 29.11.2007 № 124


"О ПРОГРАММЕ
"СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2008 - 2010
ГГ."


Официальная публикация в СМИ:


"Арзамасские новости", N
150(2438), 30.11.2007



Вступил в силу со дня опубликования
(пункт 3 данного документа).






АРЗАМАССКАЯ
ГОРОДСКАЯ ДУМА




РЕШЕНИЕ


от 29 ноября 2007 г. № 124




О ПРОГРАММЕ
"СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ


МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД


АРЗАМАС НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА
2008 - 2010 ГГ."








-->
примечание.


В официальном тексте документа,
видимо, допущена опечатка: имеется в виду пункт 4 части 1 статьи 30
Устава, а не пункт 4 статьи 30.






В целях обеспечения
комплексного социально-экономического развития г. Арзамаса и в
соответствии со ст. 7 Закона Нижегородской области от 22.07.2003 N
66-З (в редакции от 28.04.2006) "О прогнозировании,
стратегическом и программном планировании социально-экономического
развития Нижегородской области", п. 6 ст. 12, п. 4 ст. 30, подп.
1 ст. 43 Устава г. Арзамаса, п. 2 ст. 9 Регламента Арзамасской
городской Думы и рассмотрев представленный администрацией города
проект программы "Социально-экономическое развитие
муниципального образования городской округ город Арзамас
Нижегородской области на 2008 - 2010 гг.", а также материалы
публичных слушаний от 16.11.2007, городская Дума решила:


1. Принять программу
"Социально-экономическое развитие муниципального образования
городской округ город Арзамас Нижегородской области на 2008 - 2010
гг." (приложение).


2. Администрации города Арзамаса
ежегодно предусматривать финансирование мероприятий Программы в
бюджете города на очередной финансовый год.


3. Настоящее решение вступает в силу
со дня его опубликования.


4. Контроль за исполнением настоящего
решения возложить на постоянную комиссию городской Думы по
социально-экономическому развитию города и муниципальной
собственности.




Председатель городской
Думы


И.А.ПЛОТИЧКИН




Глава муниципального
образования -


мэр города


А.Н.МИГУНОВ












Утверждена


решением


Арзамасской городской Думы


от 29.11.2007 № 124




ПРОГРАММА


"СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО


ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД
АРЗАМАС


НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2008 -
2010 ГГ."




ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
"СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ


МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ
ОКРУГ Г. АРЗАМАС


НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2008 - 2010
ГГ."
































































Наименование
Программы


Программа
"Социально-экономическое развитие
муниципального
образования городской округ г. Арзамас
Нижегородской
области на 2008 - 2010 гг." (далее -
Программа)


Основание для
разработки

Программы


Решение Арзамасской городской
Думы от 05.08.2004 № 75 "О
концепции
социально-экономического развития г. Арзамаса".
Протокол
заседания Правительства Нижегородской области от
28.11.2006 N
26.
Распоряжение мэра
г. Арзамаса от 05.04.2007 № 167-р "О
разработке
программы социально-экономического развития г.
Арзамаса на 2008
- 2010 гг."


Правовая основа


Конституция РФ;

п. 6 ст. 17 Федерального закона
Российской Федерации от
06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих
принципах организации
местного самоуправления в Российской
Федерации";
Закон Нижегородской области от
22.07.2003 № 66-З (ред. от
28.04.2006) "О
прогнозировании, стратегическом и
программном
планировании социально-экономического
развития
Нижегородской области";
п. 6 ст.
12, п. 1 ч. 1 ст. 43 Устава г. Арзамаса


Государственный
заказчик


Администрация г. Арзамаса


Основные
разработчики

Программы


Рабочая группа по разработке
Программы, утвержденная
распоряжением мэра г. Арзамаса от
05.04.2007 № 167-р "О
разработке Программы
социально-экономического развития г.
Арзамаса на 2008 - 2010
гг.".
Координатор разработки
Программы - департамент
экономического развития
администрации г. Арзамаса


Цель Программы


Сохранение и развитие г.
Арзамаса как города со
сбалансированной экономикой,
активным местным
сообществом, развитой инфраструктурой,
безопасной средой
проживания, обеспечивающей высокий уровень
жизни горожан


Основные задачи
Программы


1. Формирование благоприятных
условий для развития
бизнеса и привлечения
инвестиций на территории
муниципального образования.

2. Создание условий для проявления
лидерских качеств
горожан и развития местного сообщества.

3. Улучшение среды проживания, качества и уровня
жизни
населения.

4. Эффективное управление городом


Перечень
подпрограмм


В настоящую Программу вошли
подпрограммы, планируемые к
исполнению в 2008 - 2010 гг.:

1. "Развитие производительных сил
городского округа г.
Арзамас на 2008 - 2010 гг.".

2. "Развитие социальной
инфраструктуры г. Арзамаса на
2008 - 2010 гг.".

3. "Эффективное
управление муниципальным имуществом в
2008 - 2010 гг.".

4. "Развитие
жилищного строительства в г. Арзамасе на
2008 - 2010 гг.".

5. "Развитие
коммунальной инфраструктуры и
благоустройства г.
Арзамаса на 2008 - 2010 гг.".
6. "Улучшение
экологической среды проживания в г.
Арзамасе в 2008 -
2010 гг."


Основные
источники

информации


Прогноз
социально-экономического развития г. Арзамаса на
2008 - 2010
гг.
Данные
Территориального органа Федеральной службы
государственной
статистики по Нижегородской области
(Нижегородстата),
отдела муниципальной статистики и труда
администрации города.

Данные предприятий,
организаций и учреждений города


Участники и
исполнители

программных
мероприятий


Структурные подразделения
администрации г. Арзамаса:
- департамент экономического
развития;
- департамент потребительского
рынка и услуг;
- департамент образования;

- департамент здравоохранения;

- департамент культуры;

- комитет по физкультуре и спорту;

- комитет по делам молодежи;
-
комитет имущественных отношений;
-
департамент строительства;
-
департамент городской инфраструктуры и благоустройства;
- отдел
экологии и охраны природы;
управление
социальной защиты населения г. Арзамаса;
автономная
некоммерческая организация "Арзамасский центр
развития
предпринимательства";
центр
занятости населения г. Арзамаса; предприятия,
организации
и учреждения города;
органы
исполнительной власти Нижегородской области


Срок реализации
Программы


2008 - 2010 годы


Объемы и
источники

финансирования
Программы


Общий объем финансовых
ресурсов, необходимых для
реализации Программы, составит:

всего: 6653,3 млн руб.

В т.ч.:

бюджетные средства:

- средства федерального бюджета - 430,8 млн руб.;

- средства областного бюджета - 2213,4 млн руб.;
-
средства местного бюджета - 706,3 млн руб.;

внебюджетные средства в размере - 3302,8 млн руб.


Ожидаемые
конечные

результаты
реализации
Программы


В 2010 году в сравнении с
2007 годом ожидается
увеличение:

- объемов отгрузки товаров собственного
производства,
выполнения работ и услуг собственными силами по
полному
кругу организаций на 53%;

- оборота розничной торговли на 56%;
-
оборота общественного питания на 44%;
- суммы
прибыли прибыльных предприятий на 55%;
- средней
заработной платы - на 74%;
- объема
инвестиций в основной капитал за счет всех
источников
финансирования на 63%;
- объемов
жилищного строительства на 87%.
За период
реализации Программы намечены:
- ввод в
действие:
5 объектов
образования, из них 3 детских садов на 510
мест, школы на
504 ученических места, пристроя к МОУ "СОШ
№ 1";

1 учреждения
здравоохранения;
1
физкультурно-оздоровительного комплекса;
-
создание 1338 новых рабочих мест (в т.ч.
в
промышленности - 215 рабочих мест; в торговле - 783,
в
малом бизнесе - 100, в сфере образования - 240
рабочих
мест);

- проведение ремонтных работ учреждений
образования,
здравоохранения, культуры, спорта


Система
мониторинга


Информация о выполнении
программных мероприятий, о
выделении и использовании
средств предоставляется в форме
полугодового отчета до 1
сентября отчетного года и
годового отчета до 1 марта года,
следующего за отчетным.
Текущий контроль за реализацией
программных мероприятий
осуществляет департамент
экономического развития
администрации г. Арзамаса
ежеквартально






1. ВВЕДЕНИЕ






Программа
"Социально-экономическое развитие муниципального образования
городской округ г. Арзамас Нижегородской области на 2008 - 2010 гг."
представляет собой увязанный по задачам, ресурсам и срокам
осуществления комплекс производственных, социально-экономических,
организационно-хозяйственных и других мероприятий, разрабатываемых и
реализуемых администрацией города Арзамаса на определенный период,
обеспечивающих эффективное решение системных проблем в области
экономического, социального, культурного и экологического развития
города.


Основанием для разработки Программы
являются решение Арзамасской городской Думы от 05.08.2004 № 75 "О
Концепции социально-экономического развития г. Арзамаса",
протокол заседания Правительства Нижегородской области от 28.11.2006
№ 26 и распоряжение мэра г. Арзамаса от 05.04.2007 № 167-р "О
разработке Программы социально-экономического развития г. Арзамаса на
2008 - 2010 гг.".


В Программе дана комплексная оценка
текущего социально-экономического состояния города, сформулированы
проблемы развития, определены цели и основные задачи во всех ключевых
сферах деятельности.


Для реализации программных
мероприятий определено необходимое ресурсное обеспечение, увязанное
по срокам и источникам финансирования.


Программа включает в себя следующие
подпрограммы:


- "Развитие производительных сил
городского округа г. Арзамаса на 2008 - 2010 гг.";


- "Развитие социальной
инфраструктуры г. Арзамаса на 2008 - 2010 гг.";


- "Эффективное управление
муниципальным имуществом в 2008 - 2010 гг.";


- "Развитие жилищного
строительства в г. Арзамасе в 2008 - 2010 гг.";


- "Развитие коммунальной
инфраструктуры и благоустройства г. Арзамаса в 2008 - 2010 гг.";


- "Улучшение экологической среды
проживания в г. Арзамасе в 2008 - 2010 гг.".




2.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ


РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. АРЗАМАС




2.1. Основные
характеристики городского округа




2.1.1. Общие сведения
о городе




Город Арзамас
находится в центре южной части области и имеет выгодное
географическое положение:


- расстояние до Москвы - 408 км;


- до Н.Новгорода - 108 км;


- до международного аэропорта - 120
км;


- до речного порта - 108 км.


Площадь города составляет - 41,7 кв.
км.


Город Арзамас имеет развитую
транспортную инфраструктуру:


- две железнодорожные станции -
Арзамас-I и Арзамас-II - осуществляют грузовое и пассажирское
железнодорожное сообщение в 4 направлениях;


- через город проходит автомобильная
трасса республиканского значения Саранск - Н.Новгород;


- автобусные пассажирские перевозки
осуществляет ГП НО "Арзамаспассажиравтотранс", имеющее
достаточный подвижной состав и хорошо оснащенную ремонтную базу;


- в городе работают 15 частных фирм
такси для пассажирских и грузовых перевозок.


Через Арзамас проходит линия
энергопередачи от Самарской гидроэлектростанции и газопровод Саратов
- Нижний Новгород.




Природно-климатические
условия




Местонахождение
города имеет следующие координаты: 55 градусов 24 минуты северной
широты, 43 градуса 51 минута восточной долготы.


Климат г. Арзамаса
умеренно-континентальный. Географическое положение города в умеренных
широтах внутри материка обуславливает возникновение крайне
разнородных воздушных масс, большей частью континентального
происхождения, что и является причиной континентального климата.


Среднегодовая температура января -
минус 12,5 °С. Среднегодовая температура июля - плюс 19,5 °С.
Продолжительность безморозного периода - 133 дня. Число дней со
снежным покровом - 148.


220,6 га городских земель -
территории, покрытые лесом, это городской парк КиО им. А.П. Гайдара,
зеленая зона 11-го микрорайона, Дубовая роща, скверы, аллеи и пр.


Экологическое состояние города
Арзамаса характеризуется следующими особенностями:


- загрязнение атмосферного воздуха
сохранилось на уровне 2005 - 2006 гг. и по суммарному индексу
загрязнения воздуха (ИЗА-5), рассчитываемому по 5 приоритетным
загрязнителям, в отчетном году составило - 8,74, что соответствует
среднероссийскому уровню загрязнения атмосферного воздуха;


- радиационная обстановка на
территории города остается стабильной в пределах естественного фона и
составила от 8 до 13 мкР/час;


- водные объекты, находящиеся и
протекающие через территорию города, характеризуются низким уровнем
загрязнения. Так, по сравнению с предыдущим годом, исходя из
результатов анализов выше и ниже выпуска в р. Теша, сточные воды
негативного влияния на состояние р. Теши не оказывают, а по некоторым
показателям улучшают;


- качество воды, подаваемой
населению, по токсикологическим и микробиологическим показателям в
водопроводной сети соответствует СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая
вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных
систем водоснабжения. Контроль качества";






-->
примечание.


Текст санитарных правил и норм
"Гигиенические требования к охране поверхностных вод. Санитарные
правила и нормы. СанПиН 2.1.5.980-00" включен в информационный
банк СПС --> Эксперт-приложение.






- в воде купальных
водоемов не было выявлено патогенных микроорганизмов и гельминтов, а
также нефтепродуктов и солей тяжелых металлов, превышающих ПДК.
Качество воды купальных водоемов по данным показателям
соответствовало требованиям санитарного законодательства (СанПиН
2.1.5.980-00 "Гигиенические требования к охране поверхностных
вод");


- в отчетном году на территории
города случаев экстремально высокого загрязнения водной и воздушной
среды не отмечалось.




2.1.2. Население.
Демографическая ситуация






Современный Арзамас
является третьим по численности городом Нижегородской области.
Численность постоянного населения на 01.01.2007 - 106,3 тыс. человек
(3,1% от населения области).


Коэффициент рождаемости в 2006 году
составил 9,3 на 1000 человек населения. Коэффициент смертности - 14,7
на 1000 человек населения. Коэффициент естественной убыли - -5,4 на
1000 человек населения.


Возрастная структура населения:
моложе трудоспособного - 15%, трудоспособное население - 66,6%,
старше трудоспособного - 18,4%.


Динамика основных демографических
показателей за 2002 - 2006 годы приведена в таблице.




Основные
демографические показатели по городу




































































































Показатель <*>


2002


2003


2004


2005


2006


Численность постоянного
населения,
тыс. чел.


109,3


108,4


107,6


106,8


106,3


Родившихся, чел.


967


926


1045


991


989


Умерших, чел.


1486


1735


1597


1604


1561


Младенческая смертность, на
1000
родившихся


6,2


10,8


12,6


8,1


8,0


Естественная убыль, чел.


-519


-809


-552


-613


-572


Число прибывших, чел.


857


693


733


775


970


Число выбывших


935


833


946


918


935


Миграционная убыль (прирост),
чел.


-78


-140


-213


-143


35


Коэффициент естественной
убыли,
чел. на 1 тыс. населения


-4,7


-7,4


-5,1


-5,8


-5,4


Коэффициент миграционной
убыли
населения, чел. на 1 тыс.
населения


-0,7


-1,3


-2,0


-1,3


0,3




--------------------------------


<*> На конец года.




2.1.3. Уровень жизни
населения






В городе отмечается
рост основных показателей уровня жизни населения: среднемесячной
заработной платы и пенсии.






Доходы населения




































































Показатель


2002


2003


2004


2005


2006


Среднемесячная
номинальная
начисленная заработная плата,
руб. (по
полному кругу
организаций)


3184


3699


4585,8


5503,2


7072,5


Реальная начисленная
заработная
плата, % к предыдущему году


105


105


106


107


113,6


Средний размер
назначенных
месячных пенсий, руб.


1387,2


1669,8


1927,3


2290,4


2725,8


Прожиточный минимум, руб.


1559,3


1975


2274,3


2603,1


3033


Покупательная
способность
среднемесячной заработной платы


1,92


1,74


1,87


1,97


2,19


Покупательная способность
средней
пенсии


1,21


1,15


1,14


1,25


1,14




Анализируя уровень
жизни населения г. Арзамаса, можно отметить положительную динамику
средней заработной платы и средней пенсии. Однако среднемесячная
заработная плата в г. Арзамасе ниже средней заработной платы по
области.




Динамика
среднемесячной заработной платы




Диаграмма не
приводится.




Прожиточный минимум
в среднем на душу населения за 2006 год составил 3033 рубля и
увеличился на 16,5% по сравнению с 2005 годом. Для трудоспособного
населения - 3235 рублей и увеличился на 15,6%.


Покупательная способность средней
заработной платы в 2006 году составила 2,19 набора прожиточного
минимума (в 2005 году - 1,97 набора прожиточного минимума).


Покупательная способность средней
пенсии в 2006 году - 1,14 набора прожиточного минимума.




2.1.4. Оценка уровня
социально-экономического


развития г. Арзамаса






В соответствии с
оценкой уровня социально-экономического развития муниципальных
районов и городских округов Нижегородской области Арзамас на
протяжении последних лет занимает среди городов и районов области
стабильное финансово-экономическое и социальное положение:




































Период


2002 г.


2003 г.


2004 г.


2005 г.


2006 г.


Место


7


12


18


9


5


Оценка


Высокий
уровень
развития


Высокий
уровень
развития


Средний
уровень
развития


Высокий
уровень
развития


Высокий
уровень
развития




2.1.5. Общая
характеристика экономического потенциала




Город Арзамас - это
крупный промышленный центр Нижегородской области.


Традиционно Арзамас считается
городом, производящим наукоемкую продукцию. Объем промышленного
производства на протяжении 6 лет имеет устойчивую тенденцию роста.


Экономический потенциал включает в
себя промышленный комплекс, стройиндустрию, потребительский рынок,
предприятия транспорта и связи и прочие отрасли.


Экономика города характеризуется
доминированием промышленного сектора, который составляет 81,7%. На
долю подрядных работ приходится 3,5%. Услуги предприятий торговли и
общественного питания (торговая наценка) составляют 7,2%, транспорт и
связь - 1,9%. 5,7% приходится на услуги жилищно-коммунального
хозяйства, бытового обслуживания населения, образования, науки,
здравоохранения, культуры, физкультуры, социального обеспечения,
операции с недвижимым имуществом и пр.


Во всех отраслях экономики наряду с
крупными и средними предприятиями успешно работают малые
предпринимательские структуры. В общем объеме строительных работ,
выполненных на территории города в 2006 году, на долю малых
предприятий приходится 36,5% (2005 г. - 35%). Доля субъектов малого
предпринимательства в общегородском обороте розничной торговли
составляет 64% (2005 г. - 36%) и 4% в объеме отгрузки промышленной
продукции (2005 г. - 2,7%). По сравнению с 2005 годом в 2006 году
увеличилось число малых предприятий в промышленности на 44
предприятия, в строительстве - на 48, в торговле на 136 предприятий.
Доля занятых в малом предпринимательстве в общей численности занятых
в экономике города составляет 23% (2005 г. - 21%).


В городе имеются 15 площадок, которые
могут быть использованы под различные виды производств. Все они имеют
транспортную и инженерную инфраструктуру. Имеется запас мощности по
энергоресурсам - электричеству, природному газу.




2.2. Ключевые
проблемы социально-экономического развития


муниципального образования городской
округ г. Арзамас






В промышленном
комплексе:


1. Трудности в продвижении продукции
на внешний рынок.


2. Высокая изношенность (физическая и
моральная) основных фондов предприятий.


3. Ограниченное количество земельных
участков для развития промышленного производства.


4. Недостаточная инвестиционная
активность предприятий.


5. Основным источником инвестиций в
основной капитал продолжают оставаться собственные средства
предприятий.


6. Зависимость экономики города от
градообразующих предприятий.


7. Дефицит квалифицированных рабочих
кадров для промышленных предприятий города.




В
предпринимательстве:


1. Несовершенство и нестабильность
законодательной базы.


2. Трудности доступа к
финансово-кредитным ресурсам начинающим предпринимателям.


3. Низкая активность
предпринимательства в сфере инновационных технологий и производства.




В бюджете:


1. Недостаточно средств для
финансирования целевых программ по здравоохранению, образованию,
охране труда, экологии.




В социальной сфере:


В сфере образования:


1. Численность обучающихся в первую
смену в дневных учреждениях общего образования составляет 87% (от
всех обучающихся).


2. Обеспеченность детей дошкольного
возраста местами в дошкольных муниципальных учреждениях составляет
75,7%.


3. Степень физического и морального
износа основных фондов 42%.






В сфере
здравоохранения:


1. Недостаточный уровень качества
медицинской помощи в учреждениях родовспоможения.


2. Низкая обеспеченность врачебными
кадрами, в первую очередь амбулаторно-поликлинического звена
здравоохранения.


3. Недостаточный уровень
медико-санитарного просвещения населения и пропаганды здорового
образа жизни.


4. Значительный износ здания главного
корпуса городской больницы скорой медицинской помощи им. М.Ф.
Владимирского.


5. Высокий износ медицинского
оборудования лечебно - профилактических учреждений.






В сфере культуры:


1. Несоответствие современным
требованиям материально-технической базы ряда учреждений культуры
(музеи, библиотеки, театры, кинотеатры, клубы, дом культуры) и,
следовательно, не полностью удовлетворяются потребности населения.


2. Низкая книгообеспеченность жителей
города новыми изданиями (по итогам 2006 г. книгообеспеченность - 5,75
книг на 1 тыс. жителей) в сравнении с нормативом (250 новых изданий
на 1 тыс. жителей), утвержденным распоряжением Правительства РФ от
13.07.2007 3923-р к дополнению к распоряжению Правительства РФ от 3
июля 1996 г. № 1063-р).






В сфере физической
культуры и спорта:


1. Проблема изношенности
материально-технической базы учреждений спорта.


2. Недостаточное обеспечение детских
образовательных учреждений спортивной направленности спортинвентарем
и оборудованием.


3. Отсутствие обновления
преподавательско-тренерского состава за счет молодых специалистов.






В сфере молодежной
политики:


1. Низкий уровень социальной
активности молодежи, аполитичность молодых людей,
незаинтересованность в самореализации в общественной жизни.


2. Необходимость квотирования рабочих
мест с целью трудоустройства выпускников учреждений профессионального
образования.


3. Низкий уровень обеспеченности
жильем молодых семей.




В сфере социальной
защиты населения:


1. Необходимость капитального ремонта
учреждения социальной защиты ГУ "Центр социального обслуживания
граждан пожилого возраста и инвалидов г. Арзамаса".


2. Необходимость совершенствования
материально-технической базы учреждений социальной защиты.




В сфере жилищного
строительства:


1. Несовершенство системы ипотечного
кредитования.


2. Недостаточная платежеспособность
населения.


3. Высокие затраты по строительству
новых коммуникаций.




В сфере
коммунального хозяйства и благоустройства:


1. Недостаточное, по сравнению с
потребностью, выделение бюджетных средств на капитальный ремонт жилья
и коммуникаций.


2. Существуют проблемы по оплате
услуг поставщиков тепла в зимние месяцы (население города платит
равномерно, в течение года, поставщики тепла требуют оплаты по
фактическим расходам).


3. Высокий уровень износа основных
фондов коммунального комплекса и технологическая отсталость многих
объектов коммунальной инфраструктуры.


4. Обременительные для застройщиков
условия присоединения к системам коммунальной инфраструктуры.




В сфере
природоохранной деятельности:


1. Загрязнение атмосферного воздуха.


2. Загрязнение водных объектов.


3. Загрязнение почв.


4. Наличие многочисленных
несанкционированных свалок.


5. Отсутствие пунктов переработки
бытовых отходов.




3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
ПРОГРАММЫ






Основной целью
Программы является решение ключевых социально-экономических проблем
городского округа, направленных на сохранение и развитие г. Арзамаса
как города со сбалансированной и эффективной экономикой, активным
местным сообществом, развитой инфраструктурой, безопасной средой
проживания, обеспечение высокого уровня жизни горожан.


Основная цель увязана с главной целью
Правительства Нижегородской области, изложенной в Стратегии развития
Нижегородской области до 2020 года, - достижение высокого уровня
благосостояния населения и стандартов качества жизни при наличии
эффективной и сбалансированной экономики, благоприятных условий для
жизни, а также эффективной исполнительной и представительной власти.




Задачи






Перечень задач
сформирован на основе создания условий для достижения основной цели
Программы и соответствует решаемым проблемам социально-экономического
развития города.


Для достижения основной цели
необходимо решить следующие ключевые задачи:


1. Формирование благоприятных условий
для развития бизнеса и привлечения инвестиций на территорию
муниципального образования на основе:


- строительства новых предприятий с
высокотехнологичным оборудованием и новейшими технологиями;


- содействия техническому
перевооружению действующих предприятий;


- внедрения инновационных технологий;


- развития инфраструктуры поддержки
малого предпринимательства.


2. Создание условий для проявления
лидерских качеств горожан и развития местного сообщества:


- привлечение молодежи к участию в
социально-экономической жизни города (содействие занятости,
профориентации и экономической самостоятельности, поддержка молодой
семьи, гражданско-правовое и патриотическое воспитание);


- непрерывное повышение
образовательного и культурного уровня жителей города;


- создание и стимулирование условий
для здорового образа жизни горожан.


3. Улучшение среды проживания на
основе:


- развития системы образования;


- развития системы здравоохранения;


- развития и технического
переоснащения объектов физкультуры и спорта;


- сохранения и развития культурного
наследия и творческого потенциала населения и территории;


- развития сети социальных
учреждений;


- реализации мероприятий,
направленных на повышение социальной защищенности нуждающихся
категорий граждан;


- развития эффективной и доступной
системы льготного кредитования граждан на приобретение и
строительство жилья;


- обеспечения бесперебойной работы
жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, повышения качества
предоставляемых услуг;


- проведения мероприятий по
оздоровлению экологии (сокращение сброса загрязняющих веществ в
водные объекты, снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха,
утилизация токсичных отходов промышленных предприятий, организация
переработки бытовых отходов, развитие системы экологического
образования и просвещения населении).


4. Эффективное управление городом на
основе:


- оптимизации использования
городского земельно-имущественного комплекса;


- привлечения местного сообщества и
гражданских инициатив к участию в управлении городом;


- эффективности работы всех звеньев
системы управления, внедрения новых достижений в сфере информационных
технологий;


- эффективной кадровой политики.




4. СИСТЕМА
ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ






Система программных
мероприятий Программы "Социально-экономическое развитие
муниципального образования городской округ г. Арзамас на 2008 - 2010
гг." состоит из мероприятий подпрограмм:






-->
примечание.


В официальном тексте документа,
видимо, допущена опечатка: имеется в виду приложение 2, а не
приложение 1.






- "Развитие
производительных сил городского округа г. Арзамас" (приложение
1);


- "Развитие социальной
инфраструктуры г. Арзамаса" (приложение 2);


- "Эффективное управление
муниципальным имуществом" (приложение 3);


- "Развитие жилищного
строительства" (приложение 4);


- "Развитие коммунальной
инфраструктуры и благоустройства г. Арзамаса" (приложение 5);


- "Улучшение экологической среды
проживания в г. Арзамасе в 2008 - 2010 гг." (приложение 6).






5. РЕСУРСНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ






Общий объем
финансовых ресурсов, необходимых для реализации Программы, составляет
6653,3 млн руб.


Основными источниками средств для
реализации Программы являются:


1. Бюджетные средства:


- средства федерального бюджета -
430,8 млн руб.;


- средства областного бюджета -
2213,4 млн руб.;


- средства местного бюджета - 706,3
млн руб.


2. Внебюджетные средства:


- собственные средства организаций -
963,9 млн руб.;


- прочие внебюджетные источники -
2338,9 млн руб.


Объемы и источники финансирования
мероприятий по Программе с разбивкой по годам приведены в таблице.






Объемы и источники
финансирования


по мероприятиям подпрограмм


































































































































































































Разделы Программы


Объем
финанси-
рования

всего,
млн руб.


В том числе








феде-
ральный
бюджет


областной
бюджет


мест-
ный
бюджет


собст-
венные

средства
органи-
зации


другие
источники
финанси-

рования


Всего
по
подпрограмме
"Развитие

производительных сил
городского округа г.
Арзамас на
2008 -
2010 гг."


1057,5


35


35


31,7


955,8





Всего
по
подпрограмме
"Развитие
социальной
инфраструктуры г.
Арзамаса на 2008 -
2010
гг.", в т.ч. по
годам


2144,8


345,8


1592,1


181,8





25,1


2008 г.


738,5


106,1


545,6


78,7





8,1


2009 г.


652,5


117,4


476,1


50,5





8,5


2010 г.


753,8


122,3


570,4


52,6





8,5


Всего
по
подпрограмме
"Развитие
жилищного
строительства в г.
Арзамасе на 2008 -
2010
гг.", в т.ч. по
годам


2457,5





126,6


21,1





2309,8


2008 г.


534,4





22,6


5,3





506,5


2009 г.


652,6





17


3,9





631,7


2010 г.


1270,5





87


11,9





1171,6


Всего
по
подпрограмме
"Развитие

коммунального
хозяйств и
благоустройства
г.
Арзамаса на 2008 -
2010 гг.", в т.ч. по
годам


847,4





391,9


455,5








2008 г.


146,8





15,9


130,9








2009 г.


155,7





21,8


133,9








2010 г.


544,9





354,2


190,7








Всего
по
подпрограмме
"Улучшение

экологической среды
проживания в г.
Арзамасе на
2008 -
2010 гг."


146,1


50


67,8


16,2


8,1


4


Всего по Программе


6653,3


430,8


2213,4


706,3


963,9


2338,9




6. ОЦЕНКА
ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ




Эффективность
Программы определяется изменением показателей
социально-экономического развития города до и после реализации
программных мероприятий.


Оценка эффективности Программы
определяется по следующим показателям:


Экономическая эффективность:


- увеличение объема отгрузки товаров
собственного производства по всем видам экономической деятельности;


- увеличение прибыли прибыльных
организаций;


- рост оборота розничной торговли;


- рост оборота общественного питания;


- рост объема инвестиций в основной
капитал.


Бюджетная эффективность:


- увеличение доходов городского
бюджета;


- увеличение доли собственных доходов
в доходах бюджета территории.


Социальная эффективность:


- рост средней заработной платы;


- создание новых рабочих мест (в
целом и в отраслевом разрезе);


- снижение уровня регистрируемой
безработицы;


- повышение качества оказания
образовательных услуг;


- повышение качества предоставляемых
медицинских услуг и обеспечение доступности их для всех слоев
населения;


- повышение качества организации
досуга и библиотечного обслуживания населения;


- увеличение числа занимающихся
физической культурой и спортом;


- улучшение демографической
обстановки в городе.






Прогноз основных
показателей социально-экономического


развития г. Арзамаса до и после
реализации мероприятий


Программы приводится в таблице:














































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Показатели


Единица
измерения


Факт


Оценка


Прогноз








2006


2007


2008


2009


2010


ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ


Отгружено
товаров
собственного производства,
выполнено работ и
услуг
собственными силами по
полному кругу
организаций
(разделы С, D, Е)


млн руб.


12253


14673


16909


19499


22553


Темп роста (спада)
в
сопоставимых ценах


в % к пред.
году


106


106


106


106


106


Количество малых предприятий
-
всего


ед.


599


630


650


670


680


Оборот малых предприятий


млн руб.


2927


3464


4078


4796


5672


Индекс производства


в % к пред.
году


107


108


108


108


108


Оборот розничной
торговли
(во всех каналах реализации)


млн руб.


3932,3


4620


5430


6300


7225


в сопоставимых ценах


в % к пред.
году





107


111


110


109


Оборот общественного питания


млн руб.


122,4


142,8


163


183


206


в сопоставимых ценах


в % к пред.
году





110


108


107


106


Инвестиции в
основной
капитал за счет всех
источников
финансирования
(по полному кругу
организаций)


млн руб.


643,8


785


940


1100


1280


в сопоставимых ценах


в % к пред.
году





110


110


110


110


ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ


Сумма прибыли
до
налогообложения по
прибыльным организациям
(без
учета убыточных)


млн руб.


1250,3


1323,4


1528,4


1763,3


2044,8


Налоговые и
неналоговые
доходы в консолидированный
бюджет области


млн руб.


1126


1148,7


1370,8


1579


1734,4


ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ


Численность
постоянного
населения на конец года,
всего


тыс. чел.


106,29


105,79


105,32


104,87


104,42


Темп снижения


в % к пред.
году


99,2


99,7


99,7


99,7


99,7


Рождаемость в расчете
на
1000 человек населения


чел.


9,3


9,4


9,7


9,8


10,0


Смертность в расчете на
1000
человек населения


чел.


14,7


14,2


14,1


13,9


13,8


Естественная убыль в
расчете
на 1000 человек населения


чел.


-5,4


-4,8


-4,4


-4,1


-3,8


Численность занятых
в
экономике


тыс. чел.


54,97


54,70


54,60


54,52


54,45


Темп снижения


в % к пред.
году


97


99


99,6


99,8


99,8


Денежные доходы на
душу
населения


руб.


6239


7389


8645


10080


11753


Среднемесячная
начисленная
заработная плата работающих
по полному
кругу
организаций, всего


руб.


7073


8616


10382


12473


14986


Реальная заработная плата
по
полному кругу организаций
(скорректированная на
индекс
потребительских цен), всего


в % к пред.
году


113,6


111


110,3


110,6


111


Прожиточный минимум, всего


руб.


3235


3750


4200


4710


5270


Соотношение
среднемесячной
заработной платы и
прожиточного
минимума для
трудоспособного населения в
%


%


218,6


229,7


247,2


264,8


284,3


Уровень
официально
зарегистрированной
безработицы


%


0,96


0,92


0,92


0,91


0,86


Уровень общей безработицы


%


6,4


6,3


6,2


6,0


6,0


ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ
ОТРАСЛЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ


Образование




















Суммарная
мощность
образовательных учреждений
(общего
образования) на
конец года


мест


10742


10992


10992


10992


11496


Численность обучающихся
в
общеобразовательных
учреждениях


чел.


9833


9412


9202


8990


9096


Здравоохранение




















Обеспеченность
больничными
койками


коек на 10
тыс.

жителей


96


94


94


94


94


Обеспеченность
амбулаторно-
поликлиническими
учреждениями


посещений в
смену на
10
тыс.
населения


185


185


185


185


185


Обеспеченность врачами


чел. на 10
тыс.

населения


29


29,4


32,4


33,5


34,6


Культура и искусство




















Обеспеченность

общедоступными библиотеками


учрежд. на
100 тыс.

населения


9,4


9,4


9,4


9,4


9,5


Обеспеченность
учреждениями
культурно-досугового типа


учрежд. на
100 тыс.

населения


8,4


8,5


8,5


8,5


8,5


Обеспеченность
учреждениями
дополнительного образования


мест на
1000 детей

школьного
возраста


113


121


129


131


135


Физическая культура и спорт




















Общая
численность
занимающихся физической
культурой и
спортом


тыс. чел.


27,3


27,4


28,2


29,0


29,6


Численность занимающихся
в
секциях и
группах
физкультурно-оздоровительной
направленности


тыс. чел.


9,7


9,7


9,9


10,1


10,2


Социальная защита населения




















Обеспеченность
в
стационарных учреждениях
социального обслуживания
для
престарелых и инвалидов
(взрослых и детей)


мест


355


355


355


355


355


ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ И БЛАГОУСТРОЙСТВА


Площадь клумб, цветников
в
расчете на 1000 жителей


кв. м


119


169


170


172


175


Уровень освещенности
улиц
(количество фонарей,
установленных на 1
км
протяженности улиц)


ед. на км


17


19


20


21


22


Устройство покрытия
из
брусчатки


кв. м


-


2466


7611


7650


7700


Площадь дорожного полотна
с
усовершенствованным
улично-дорожным покрытием


тыс. кв. м


1623,8


1638


1680


1700


1710


Установка евроконтейнеров


шт.


-


18


460


100


100


ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ
РАЗВИТИЕ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА


Ввод жилья за счет
всех
источников финансирования


тыс. кв. м
общей

площади


35,5


54


54,3


84,3


101


Уровень
обеспеченности
населения жилой площадью


кв. м


21,6


22,2


22,8


23,7


24,8


Удельный вес жилой
площади,
обеспеченной горячим
водоснабжением,
отоплением,
канализацией


%


85,5


85,8


86,2


86,7


87,1




7. ОРГАНИЗАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ


ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ






Общее руководство и
контроль за ходом реализации Программы осуществляет администрация г.
Арзамаса, основными функциями которой являются:


- подготовка проекта программы,
представление на утверждение в Арзамасскую городскую Думу;


- координация исполнения программных
мероприятий, включая мониторинг их реализации, оценку
результативности, содействие решению спорных (конфликтных) ситуаций;


- подготовка отчетов о реализации
Программы, внесение предложений по корректировке Программы.


Администрация г. Арзамаса несет
ответственность за реализацию и конечные результаты Программы,
рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых
средств, определяет формы и методы управления реализацией Программы.


Администрация г. Арзамаса, с учетом
выделяемых на реализацию Программы финансовых средств, ежегодно
уточняет показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм
реализации Программы, состав исполнителей.


Исполнители представляют в
департамент экономического развития отчет по реализации программы 2
раза в год: до 30 июля отчетного года по итогам 1 полугодия и до 30
января года, следующего за отчетным, по итогам года.


Департамент экономического развития
ежегодно до 1 сентября отчетного года и 1 марта года, следующего за
отчетным, формирует доклад о ходе работ по Программе и эффективности
использования финансовых средств за отчетный год.


Доклад должен содержать:


- сведения о результатах реализации
Программы за отчетный год;


- данные о целевом использовании и
объемах привлеченных средств федерального, областного и местного
бюджетов и внебюджетных источников;


- информацию о ходе и полноте
выполнения программных мероприятий;


- оценку эффективности результатов
реализации Программы;


- оценку влияния фактических
результатов реализации Программы на различные сферы экономики города.


Департаменту по информационному
обеспечению и связям с общественностью опубликовывать результаты
мониторинга реализации Программы.




Формирование
подпрограмм социально-экономического


развития муниципального образования






Формирование
отдельных подпрограмм социально-экономического развития городского
округа г. Арзамас осуществлялось посредством определения основных
проблем его социально-экономического развития, требующих решения
программными методами, и приоритетных направлений развития города.




ПОДПРОГРАММА 1.
"РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ


ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. АРЗАМАС НА
2008 - 2010 ГГ."




1. ВВЕДЕНИЕ






Основой программы
развития производительных сил города Арзамаса являются мероприятия,
направленные на развитие реального сектора экономики, повышение
эффективности от использования конкурентных преимуществ города и
ориентированных на модернизацию действующих предприятий, создание
новых производств, выпускающих конечную продукцию, внедрение
инновационных технологий, повышающих производительность труда и
конкурентоспособность изготавливаемой продукции, услуг.


В рамках программы в качестве
приоритетного направления развития реального сектора экономики
городского округа выбраны стратегические отраслевые приоритеты,
закрепленные в Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года:
автомобилестроение, радиоэлектронная промышленность и
приборостроение, пищевая и легкая промышленности.


Программа консолидирует усилия
государственных, муниципальных органов власти и бизнеса по развитию
реального сектора экономики на территории городского округа.






2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО
СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИКИ.


СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ ГОРОДА АРЗАМАСА В
2006 ГОДУ




Диаграмма не
приводится.




Объем отгрузки
продукции собственного производства по всем секторам экономики (по
полному кругу организаций) в 2006 году составил 12253 млн руб.
Отгрузка товаров собственного производства за 2006 год по крупным и
средним организациям по чистым видам деятельности составляет 11395,5
млн руб., удельный вес отгруженной продукции в общем объеме отгрузки
по области - 2%.


В текущей структуре реального сектора
экономики города по итогам 2006 года основную долю занимает
промышленность - 81,7%.


В промышленности города на 01.01.2007
действовало 98 предприятий, из них крупных и средних - 19, малых -
79. В этой отрасли экономики занято 23,6 тыс. человек.


В строительстве, на долю которого
приходится 3,5%, по состоянию на 01.01.2007 действовало 86
организаций, из них 5 крупных и средних и 81 малая организация. В
этой отрасли экономики занято 2 тыс. человек.


С каждым годом в Арзамасе
увеличивается количество субъектов малого предпринимательства. На 1
января 2007 г. по данным налоговой инспекции в городе насчитывается
599 малых предприятий, что на 122 предприятия больше, чем за
соответствующий период прошлого года. Структура малого бизнеса в
городе совпадает с российской. Преобладающим видом деятельности
малого предпринимательства является торгово-закупочная деятельность.
Также активно развиваются и являются приоритетными сегодня такие
сферы деятельности, как производство и строительство, число малых
предприятий по этим сферам возросло более чем в 2 раза. Кроме того, в
городе появились новые виды деятельности: туризм, гостиничный бизнес
и др.






Количество малых
предприятий




Диаграмма не
приводится.




По итогам 2006 года
объем налоговых и неналоговых поступлений города Арзамаса в
консолидированный бюджет области составил 1126 млн руб. (2,67% от
общего итога по области), в т.ч. от малых предпринимательских
структур составил 267,4 млн рублей, из них в местный бюджет - 74,8
млн рублей. Доля субъектов малого предпринимательства в налоговых
доходах местного бюджета составила 20%, за 2005 год - 14,3%. Расходы
бюджета города на собственные и государственные полномочия ниже суммы
доходов, собранных в консолидированный бюджет, на 328,5 млн руб.


На 2007 год объем необходимых доходов
(расходы бюджета города с учетом 10-процентного роста на развитие
города и общегосударственных расходов) должен составить 1046,3 млн
руб. (приложение 1). Прогноз налоговых и неналоговых доходов по
утвержденному финансовому плану на 2007 год показывает, что в текущем
году превышение средств может составить 102,1 млн руб. (или 9,8%) и
24,7% в 2010 году.




Превышение финансовых
средств города Арзамас


(по утвержденному финансовому плану),
%




Диаграмма не
приводится.




По итогам 2006 года
налоговая отдача составляет 8,6 коп. с рубля отгруженной продукции.


Финансовое состояние города можно
признать благополучным, город является донором с 2002 года.




3. РАЗВИТИЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ ГОРОДСКОГО ОКРУГА




3.1. Основные цели,
задачи.


Главной целью программы является
повышение уровня экономического развития и финансовой
самообеспеченности городского округа.


Задачами развития должны стать:


- строительство новых предприятий;


- модернизация действующих
предприятий;


- внедрение инновационных технологий
в производственный процесс, способствующих повышению
производительности труда;


- создание необходимой
инфраструктуры, обеспечивающей развитие малого предпринимательства.


3.2. Основные направления развития
отраслей экономики.


Развитие производительных сил в
городе осуществляется по основным направлениям:


1. Строительство новых предприятий,
реконструкция и модернизация действующих предприятий.


Всего за 3 года будет:


- построено 8 новых объектов
торговли: торговый комплекс с офисными помещениями на пр. Ленина,
магазин "Хозтовары", автосалон "Opel Chevrolet",
ТРЦ "Гипермаркет XXI век" и другие;


- модернизировано 7 промышленных
предприятий: ОАО "Коммаш", ОАО "Арзамасский
приборостроительный завод", ОАО "Арзамасский
машиностроительный завод", ОАО "Рикор Электроникс",
ОАО "Арзамасская войлочная фабрика", ОАО ОКБ "Импульс",
ОАО "Легмаш" и другие.


В целях создания благоприятной среды
для развития малого предпринимательства планируется:


- провести капитальный ремонт и
техническое оснащение автономной некоммерческой организации
"Арзамасский центр развития предпринимательства",
оказывающей адресную методическую, информационную, консультационную,
образовательную и правовую поддержку субъектам малого
предпринимательства;


- построить бизнес-инкубатор - 3
здания общей площадью 4500 кв. м и капитально отремонтировать
имеющееся здание общей площадью 1760 кв. м на ул. Гладкова, 29б.


Бизнес-инкубатор будет обеспечивать
малым предприятиям на договорных условиях производственные площади,
оборудованные рабочие места, экспертно-консультационные,
информационные услуги, нормативно-правовое обслуживание, кадровую и
финансовую поддержку. В мероприятиях по данному направлению
предполагается создание базы данных малых инновационных предприятий,
продвижение предпринимательских проектов для участия в городских,
областных и федеральных программах поддержки предпринимательства и
пилотных проектах, создание условий для выхода СМП на межрегиональный
рынок.


Реализация этого направления позволит
создать 1098 рабочих мест и увеличить объем отгруженной продукции на
1170 млн руб., оборот розничной торговли на 250 млн руб., налоговых
поступлений в консолидированный бюджет области на 122,2 млн руб.


2. Повышение использования
потенциальных возможностей по развитию производительных сил.


На территории города существуют
дополнительные ресурсы для развития отраслей экономики, прежде всего
промышленности, строительства, торговли и туризма (приложение 3):


1) 8 свободных "коричневых"
площадок общей площадью 389,4 тыс. кв. м, на которых предполагается
размещение обрабатывающих производств, объектов рекреационного
значения и др.;


2) 7 свободных "зеленых"
площадок общей площадью 1478 тыс. кв. м, на которых предполагается
размещение обрабатывающих производств;


3) 5 земельных площадок,
предназначенных для жилищного строительства, общей площадью 418,7
тыс. кв. м.


Реализация мероприятий программы
позволит увеличить объем отгруженной продукции по всем отраслям
экономики в 1,84 раза и изменит структуру экономики города к 2010
году с увеличением доли промышленного производства до 85,7%.






Структура экономики
города в 2010 году


(с учетом реализации мероприятий
Программы)




Диаграмма не
приводится.




4. РЕСУРСНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ






Для реализации
программных мероприятий потребуются финансовые и трудовые ресурсы.


Обеспечение выполнения мероприятий
потребует привлечения финансовых ресурсов - 1057,5 млн руб., из них:


бюджетные средства (федеральный,
областной, местный бюджеты) - 101,7 млн руб., в т.ч.:


- федеральный бюджет - 35 млн руб.;


- областной бюджет - 35 млн руб.;


- местный бюджет - 31,7 млн руб.


Внебюджетные источники:


- собственные средства предприятий -
955,8 млн руб.;


- кредиты банков - 25,5 млн руб.


С целю активизации развития реального
сектора экономики в 2008 году из местного бюджета может
компенсироваться часть затрат хозяйствующих субъектов на уплату
процентов по кредитам кредитных организаций, полученных на покупку
прогрессивного оборудования и новых технологий.


Развитие реального сектора экономики
потребует привлечения трудовых ресурсов -1098 работников за счет
внутренних трудовых ресурсов города.






Оценка уровня
развития экономики и финансовой


самообеспеченности






Развитие
производительных сил определяется темпами роста основных отраслей
экономики - от 1,4 раза в строительстве, до 1,86 раз в
промышленности.




Темпы роста основных
отраслей экономики


2010 г. к 2006 г., %)


(с учетом реализации мероприятий
Программы)




Диаграмма не
приводится.






Результатом
проведения мероприятий будет превышение поступлений налоговых и
неналоговых доходов в консолидированный бюджет области над
необходимыми доходами в 2010 году на 29,1%, и при сохранении
имеющихся на сегодняшний день тенденций межбюджетных отношений в
городском бюджете так же ожидается превышение налоговых и неналоговых
поступлений над необходимыми доходами на 27 - 29%.






Доходы города
Арзамаса, млн руб.




Диаграмма не
приводится.




Превышения средств
города Арзамаса, %




Диаграмма не
приводится.












Приложение 1




РАСЧЕТ


НЕОБХОДИМЫХ ДОХОДОВ ПО ГОРОДУ
АРЗАМАСУ ДО 2010 Г.


НА ОСНОВЕ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ
ЭКОНОМИКИ












































































Показатели


2006
год,
факт


2007
год,
план


2008
год,
прогноз


2009
год,
прогноз


2010
год,
прогноз


2010 год
к 2006
году, %


1. Расходы бюджета
на
собственные и
государственные

полномочия, млн руб.


797,5


814,8


889,8


966,3


1046,5


131,22


2. Налоговые
и
неналоговые доходы,
собираемые на территории
в
консолидированный
бюджет области (по
утвержденному

финансовому плану), млн
руб.


1126


1148,4


1347,7


1538,34


1676,2


136,17


3. Необходимые доходы
<*>,
млн руб.


x


1046,3


1142,5


1240,8


1343,7


x


4. Превышение средств
города




















- млн руб. (стр. 2 -
стр.
3)


x


102,1


205,15


297,54


332,5


x


- % (стр. 4 / стр. 3)


x


9,8


18


24


24,7


x




--------------------------------


<*> Включают в себя: 1.
Необходимые доходы на покрытие расходов собственных и государственных
полномочий, переданных городу.


2. Необходимые доходы на развитие
города (рассчитываются как 10% от суммы расходов на собственные и
государственные полномочия).


3. Необходимые доходы на
осуществление общегосударственных расходов (содержание объектов
социальной сферы областного значения). Рассчитывается на 2007 год:
1399 руб./чел. (общегосударственные расходы на одного человека) x
среднегодовую численность населения территории (107,2 тыс. человек).
На следующие годы увеличены на инфляцию.












Приложение 2




ПЛАН


МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ ГОРОДА АРЗАМАСА






Ответственные
исполнители - администрация города, организации, органы
исполнительной власти Нижегородской области.




┌───┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┬────────────────────┬──────────────────┬───────────────────────────────────────────────┬────────────────────┐


№ │
Предприятие/ │ Наименование │ Срок │
Ответственный от │ Необходимые │ Предполагаемый
объем инвестиций, млн руб. │Ожидаемый эффект от │


п/п│ отрасль
│ мероприятия │реализации│
Правительства │ ресурсы
├───────┬────────┬──────┬───────┬───────┬───────┤
реализации │


│ │ │ (проекта)
│ проекта │ Нижегородской │
(трудовые, │ всего │собст- │другие│феде-
│област-│местный│ │


│ │ │ │
области
│ энергетические, │ │венные
│источ-│ральный│ной │бюджет │


│ │ │ │
│ │ сырьевые
и др.) │ │средства│ники │бюджет
│бюджет │ │ │


│ │ │ │
│ │ │
органи- │
│ │ │ │


│ │ │ │
│ │ │
заций │
│ │ │ │


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


1 │ 2
│ 3 │ 4 │ 5
│ 6 │ 7 │ 8 │
9 │ 10 │ 11 │ 12 │ 13


├───┴───────────────────┴─────────────────────┴──────────┴────────────────────┴──────────────────┴───────┴────────┴──────┴───────┴───────┴───────┴────────────────────┤



Промышленность


├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤



Реконструкция, модернизация
существующих промышленных предприятий


├───┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┬────────────────────┬──────────────────┬───────┬────────┬──────┬───────┬───────┬───────┬────────────────────┤


1. │ОАО
"Коммаш"/│Внедрение новой линии│ 2008 - │
Минпром │Трудовые ресурсы -│ 91,7 │
91,7 │ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │автомобилестроение
│по сборке серийных│ 2010 │
│39 чел. │ │ │
│ │ │ │проекта
объем│


│ │ │автомобилей,
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │отгруженной │


│ │ │организация
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │продукции за 2008 -│


│ │ │сервисного
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │2010 гг. увеличится│


│ │ │обслуживания
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │на 462 млн руб. (в│


│ │ │автомобилей
FAUN│ │ │
│ │ │ │ │
│ │2008 г. - на 72 млн│


│ │ │ROTOPRESS,
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │руб., в 2009 г. - на│


│ │ │организация
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │180 млн руб., в 2010│


│ │ │окрасочного
комплекса│ │ │
│ │ │ │ │
│ │г. - на 210 млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб.),
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
41,2 млн
руб.│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
Создание 39
новых│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
рабочих мест


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


2. │ЗАО
"Арзамасский│Установка линии по│ 2007 │
Минсельхозпрод │Трудовые ресурсы -│ 5,8 │
5,8 │ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │хлеб"/пищевая
│упаковке и нарезке│ │
│4 чел. │ │ │
│ │ │ │проекта
налоговые│


│ │промышленность
│хлебобулочных изделий│ │
│ │ │ │
│ │ │ │поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
за│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2007 - 2010
гг.│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличится на
0,37│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
млн руб.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
Будет создано
4│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
новых рабочих


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
места


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


3. │ОАО
"Арзамасский│Внедрение нового│ 2007 │
Минсельхозпрод │Трудовые ресурсы -│ 12 │ 12
│ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │молочный
комбинат"/│оборудования для│ │
│8 чел. │ │
│ │ │ │ │проекта
объем│


│ │пищевая
│расширения │ │
│ │ │ │
│ │ │ │отгруженной


│ │промышленность
│ассортимента │ │
│ │ │ │
│ │ │ │продукции за 2007
-│


│ │ │продукции
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │2010 гг. увеличится│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
на 8 млн руб.
(в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2007 г. - на 1,1
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб., в 2008 г. -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2,3 млн руб., в
2009│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
- на 2,3 млн руб.,
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2010 г. - на 2,3
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб.),
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
0,7 млн руб.
Будет│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
создано 8
новых│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
рабочих мест


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


4. │ОАО
"Рикор│Внедрение нового│ 2008 - │
Минпром │Трудовые ресурсы -│ 64,1 │ 64,1 │
│ │ │ │За счет
реализации│


│ │Электроникс"/
│оборудования для│ 2010 │
│100 чел. │ │ │
│ │ │ │проекта
объем│


│ │радиоэлектронная
│производства эконом│ │
│ │ │ │
│ │ │ │отгруженной


│ │промышленность
и│приставок и ресиверов│ │
│ │ │ │
│ │ │ │продукции за 2008
-│


│ │приборостроение
│IVR к мультимедийному│ │
│ │ │ │
│ │ │ │2010 гг.
увеличится│


│ │ │центру
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │на 150 (в 2008 г. -│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
на 25 млн руб.,
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2009 г. - на 50
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб., в 2010 г. -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
75 млн
руб.),│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
налоговые


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
12,85 млн руб.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
Будет создано
100│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
новых рабочих мест


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


5. │ОАО
"Арзамасская│Установка линии для│ 2007 - │
Минпром │Трудовые ресурсы -│ 11 │
5,5 │ 5,5 │ │ │ │За
счет реализации│


│ │войлочная
│производства │ 2009 │
│4 чел. │ │ │
│ │ │ │проекта
объем│


│ │фабрика"/легкая
│иглопробивного │ │
│ │ │ │
│ │ │ │отгруженной


│ │промышленность
│полотна │ │
│ │ │ │
│ │ │ │продукции за 2007
-│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2010 гг.
увеличится│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
на 9,2 млн руб.
(в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2007 г. - на 1,1
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб., в 2008 г. -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2,3 млн руб., в
2009│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
- на 2,3 млн руб.,
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2010 г. - на 3,5
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб.),
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области -
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
0,8 млн
руб.│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
Создание 4
новых│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
рабочих мест


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


6. │ОАО ОКБ
"Импульс" │Организация линий по│ 2008 - │
Минпром │Трудовые ресурсы -│ 76,6 │
76,6 │ │ │ │
│Создание 40 - 50│


│ │ │производству
новой│ 2009 │ │40 - 50
чел. │ │ │ │ │
│ │рабочих мест,│


│ │ │продукции
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │улучшение качества│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
продукции,


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
расширение


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
ассортимента


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


7. │ОАО "Легмаш"
│Организация │ 2008 │
Минпром │Трудовые ресурсы -│ 22 │ 22 │
│ │ │ │Создание 20
рабочих│


│ │ │производства
по│ │ │20 чел.
│ │ │ │ │
│ │мест, улучшение│


│ │ │изготовлению
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │качества продукции,│


│ │ │оборудования
для МЧС │ │ │
│ │ │ │ │
│ │расширение │


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
ассортимента


├───┴───────────────────┴─────────────────────┴──────────┴────────────────────┴──────────────────┴───────┴────────┴──────┴───────┴───────┴───────┴────────────────────┤


Мероприятия
по внедрению новых технологий, освоению новых видов продукции


├───┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┬────────────────────┬──────────────────┬───────┬────────┬──────┬───────┬───────┬───────┬────────────────────┤


6. │ОАО
"АПЗ"/│Внедрение │ 2007 - │
Минпром │ │ 525 │ 525
│ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │радиоэлектронная
│автоматизированных │ 2010 │
│ │ │ │
│ │ │ │мероприятий


│ │промышленность
и│рабочих мест под│ │
│ │ │ │
│ │ │ │ожидается
увеличение│


│ │приборостроение
│систему ERP│ │
│ │ │ │
│ │ │ │объема
отгруженной│


│ │ │корпоративной
системы│ │ │
│ │ │ │ │
│ │продукции за 2008 -│


│ │ │управления
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │2010 гг. на 540,8│


│ │ │предприятием
MFG/Pro;│ │ │
│ │ │ │ │
│ │млн руб. (в 2008 г.│


│ │ │системы
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │- на 166,4 млн руб.,│


│ │ │автоматизированной
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │в 2009 - на 180 млн│


│ │ │разработки
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │руб., в 2010 г. - на│


│ │ │технологических
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │194,4 млн руб.),│


│ │ │процессов;
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │налоговые │


│ │ │приобретение
и│ │ │
│ │ │ │ │
│ │поступления в│


│ │ │внедрение
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │консолидированный │


│ │ │прогрессивного
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │бюджет области - на│


│ │ │оборудования
и│ │ │
│ │ │ │ │
│ │46,5 млн руб. (2008│


│ │ │инновационных
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │г. - 14,3 млн руб.,│


│ │ │технологий
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │2009 г. - 15,5 млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб., 2010 г. -
16,7│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
млн руб.)


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


7. │ОАО
"АМЗ"│Управление │ 2008 │
Минпром │- │ 5,8 │ 5,8
│ │ │ │ │Улучшение
качества│


│ │машиностроение
│инженерными базами│ │
│ │ │ │
│ │ │ │технологической


│ │ │данных
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │документации, │


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
сокращение сроков
ее│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
подготовки


├───┼───────────────────┴─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


│ │Итого по
промышленности │ │
│ │ 796,2 │ 796,2 │
│ │ │ │


├───┴─────────────────────────────────────────┴──────────┴────────────────────┴──────────────────┴───────┴────────┴──────┴───────┴───────┴───────┴────────────────────┤


Всего по промышленности



За период 2007 - 2010
гг.:


Увеличение объемов
отгрузки товаров собственного производства на 1170 млн руб. (в 2007
г. - на 2,2 млн руб.; в 2008 г. - на 268 млн руб.; в 2009 г. - на
414,6 млн│


руб.; 2010 г. - на 485,2
млн руб.)


Увеличение налоговых
поступлений в консолидированный бюджет области на 102,42 млн руб. (в
2007 г. - на 0,27 млн руб.; в 2008 г. - на 23,1 млн руб.; в 2009 г.
- на│


35,8 млн руб.; 2010 г. -
на 43,25 млн руб.)


Создание новых рабочих
мест - 215


├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤



Развитие торговли


├───┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┬────────────────────┬──────────────────┬───────┬────────┬──────┬───────┬───────┬───────┬────────────────────┤


1. │ПБОЮЛ
│Строительство │ 2007 - │
Министерство │Трудовые ресурсы -│ 30 │ 10
│ 20 │ │ │ │За
счет реализации│


│ │Сухова
Татьяна│торгового комплекса с│ 2008 │поддержки
и развития│190 чел. │ │ │
│ │ │ │проекта
будет│


│ │Анатольевна
│офисными помещениями,│ │ малого
│Потребность в│ │ │
│ │ │ │создано 190
рабочих│


│ │ │пиццерией
и кафе-│ │предпринимательства,│энергоресурсах:
│ │ │ │ │
│ │мест, увеличатся│


│ │ │кондитерской
│ │ потребительского │-
электроэнергия│ │ │ │
│ │ │налоговые │


│ │ │ │
рынка и
услуг │112 кВт │ │ │
│ │ │ │поступления
в│


│ │ │ │
│ │-
газ 68,1 тыс.│ │ │ │
│ │ │консолидированный │


│ │ │ │
│ │куб.
м/год │ │ │ │
│ │ │бюджет области на│


│ │ │ │
│ │-
теплоснабжение│ │ │ │
│ │ │10,2 млн руб. (2009│


│ │ │ │
│ │0,25
Гкал/час │ │ │ │
│ │ │г. - 4,9 млн руб.,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
2010 г. - 5,3
млн│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
руб.)


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤





-->
примечание.

В официальном тексте
документа, видимо, допущена опечатка: после слова

"рабочих" пропущено
слово "мест".




2. │ООО
Корпорация│Строительство жилого│ 2008 - │
│Трудовые ресурсы -│ 29,8 │ 29,8
│ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │"ДОМ"
│комплекса "Новоселье"│ 2010 │
│10 человек │ │
│ │ │ │ │проекта
будет│


│ │ │(9-этажный
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │создано 10 рабочих,│


│ │ │многоквартирный
дом с│ │ │
│ │ │ │ │
│ │увеличатся налоговые│


│ │ │торгово-офисными
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │поступления в│


│ │ │помещениями
в│ │ │
│ │ │ │ │
│ │консолидированный │


│ │ │цокольном
и первом│ │ │
│ │ │ │ │
│ │бюджет области на│


│ │ │этажах)
│ │ │
│ │ │ │ │
│ │0,2 млн руб. в 2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


3. │ООО НМ ЛТД
│Магазин "Хозтовары" │ 2008 - │
│Трудовые ресурсы -│ 7,2 │ 7,2
│ │ │ │ │За
счет реализации│


│ │ │ │
2010 │
│20 человек │ │ │
│ │ │ │проекта
будет│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
создано 20
рабочих,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличатся
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
0,4 млн руб. в
2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


4. │Цыпкин
Николай│Торгово- │ 2009 - │
│Трудовые ресурсы -│ 55 │ 55 │
│ │ │ │За счет
реализации│


│ │Аскольдович
│развлекательный центр│ 2010 │
│120 человек │ │ │
│ │ │ │проекта
будет│


│ │ │"Гипермаркет
XXI век"│ │ │
│ │ │ │ │
│ │создано 120 рабочих,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличатся
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
1,9 млн руб. в
2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


5. │ОАО
"Центр-Авто" │Автосалон "Opel│
2008 - │ │Трудовые ресурсы -│
15 │ 15 │ │ │ │
│За счет реализации│


│ │ │Chevrolet"
│ 2010 │ │20
человек │ │ │ │
│ │ │проекта будет│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
создано 20
рабочих,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличатся
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
0,4 млн руб. в
2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


6. │ИП Текутьев
Ю.В. │Торгово- │ 2008 - │
│Трудовые ресурсы -│ 17 │ 17 │
│ │ │ │За счет
реализации│


│ │ │административное
│ 2010 │ │200 человек
│ │ │ │ │
│ │проекта будет│


│ │ │здание
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │создано 200 рабочих,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличатся
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
3,2 млн руб. в
2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


7. │ООО
│Строительство │ 2008 - │
│Трудовые ресурсы -│ 2,4 │ 2,4 │
│ │ │ │За счет
реализации│


│ │"Промгражданстрой"
│магазина │ 2010 │
│130 человек │ │ │
│ │ │ │проекта
будет│


│ │ │автозапчастей
с│ │ │
│ │ │ │ │
│ │создано 130 рабочих,│


│ │ │блоком
технического│ │ │
│ │ │ │
│ │ │увеличатся налоговые│


│ │ │обслуживания
машин │ │ │
│ │ │ │ │
│ │поступления в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области на
2│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
млн руб. в 2010
году│


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


8. │ИП Костылев
В.Н. │Строительство офисных│ 2007 - │
│Трудовые ресурсы -│ 1,5 │ 1,5 │
│ │ │ │За счет
реализации│


│ │ │помещений
и гаража │ 2010 │ │93
человека │ │ │ │
│ │ │проекта будет│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
создано 93
рабочих,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
увеличатся
налоговые│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
поступления
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
консолидированный


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
бюджет области
на│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
1,5 млн руб. в
2010│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │ │
году


├───┼───────────────────┴─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


│ │Итого по
торговле │ │
│ │ 157,9 │ 157,9 │
│ │ │ │


├───┴─────────────────────────────────────────┴──────────┴────────────────────┴──────────────────┴───────┴────────┴──────┴───────┴───────┴───────┴────────────────────┤


Всего по торговле



За период 2008 - 2010
гг.:


Увеличение оборота
розничной торговли - 250 млн руб. (2009 г. - 50 млн руб.; 2010 г. -
200 млн руб.)


Увеличение оборота
общественного питания - 21,4 млн руб. (2009 г. - 10 млн руб.; 2010 г.
- 11,4 млн руб.)


Увеличение налоговых
поступлений в консолидированный бюджет области на 19,8 млн руб. (в
2009 г. - на 4,9 млн руб.; 2010 г. - на 14,9 млн руб.)


Создание новых рабочих
мест - 783


├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤



Развитие инфраструктуры малого
предпринимательства


├───┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┬────────────────────┬──────────────────┬───────┬────────┬──────┬───────┬───────┬───────┬────────────────────┤


1. │Строительство
│ │ 2008 - │
│ │ 100 │ │
│ 35 │ 35 │ 30 │


│ │бизнес-инкубатора
│ │ 2010 │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │на ул.
Гладкова,│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │29б
(капитальный│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │ремонт
имеющегося│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │здания
и│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │строительство
3│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │производственных
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │корпусов
на│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │земельном
участке S│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │= 1,5 га)
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


2. │Капитальный
ремонт│ │ 2008 │
│ │ 0,5 │ │
│ │ │ 0,5 │


│ │и
техническое│ │ 2009 │
│ │ 0,6 │ │
│ │ │ 0,6 │


│ │оснащение
АНО│ │ 2010 │
│ │ 0,6 │ │
│ │ │ 0,6 │


│ │"АЦРП"
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


├───┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


3. │Разработка
│ │ 2008 │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │программы
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │подготовки
кадров│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │для
бизнес-│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │инкубатора
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


├───┼───────────────────┴─────────────────────┼──────────┼────────────────────┼──────────────────┼───────┼────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────────────────┤


│ │Итого по
разделу │ │
│ │ 101,7 │ │
│ 35 │ 35 │ 31,7 │


├───┴─────────────────────────────────────────┴──────────┴────────────────────┴──────────────────┴───────┴────────┴──────┴───────┴───────┴───────┴────────────────────┤


ВСЕГО ПО ГОРОДУ



За период 2008 - 2010
гг.:


Увеличение объемов
отгрузки товаров собственного производства на 1170 млн руб. (в 2007
г. - на 2,2 млн руб.; в 2008 г. - на 268 млн руб.; в 2009 г. - на
414,6 млн│


руб.; 2010 г. - на 485,2
млн руб.)


Увеличение оборота
розничной торговли - 250 млн руб. (2009 г. - 50 млн руб.; 2010 г. -
200 млн руб.)


Увеличение оборота
общественного питания - 21,4 млн руб. (2009 г. - 10 млн руб.; 2010 г.
- 11,4 млн руб.)


Увеличение налоговых
поступлений в консолидированный бюджет области на 122,2 млн руб. (в
2008 г. - на 23,1 млн руб.; в 2009 г. - на 40,7 млн руб.; 2010 г. -
на 58,2│


млн руб.)



Создание новых рабочих
мест - 1098


└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘












Приложение 3




ПРЕДЛОЖЕНИЯ


ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СВОБОДНЫХ ПЛОЩАДЕЙ
ГОРОДА АРЗАМАСА





































































































































































































Площадь, тыс. кв.
м
(земли поселений,
сельхозназначения,
др.)


Адрес


Собственник


Предполагаемое
направление

использования


1


2


3


4


"Коричневые"
площадки <*>


1) 125 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заготзерно,
стр. 2


Федеральная
собственность


Развитие

обрабатывающего
производства


2) 15,7 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Г. Арзамас, ул.
Гладкова,
29в


Государственная
собственность

до
разграничения


Размещение
бизнес-

инкубатора


3) 38,5 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Складская


Государственная
собственность

до
разграничения


Размещение
объекта

рекреационного
значения


4) 10 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заводская,
10


ООО "Арзамас
Волго-

нефтехиммонтаж"


Развитие

обрабатывающего
производства


5) 15,157 тыс. кв.
м
(земли населенных
пунктов)


Ул. Заводская,
7


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


6) 0,718 тыс. кв.
м
(земли населенных пунктов
(производственная))


Октябрьская, 7


ОАО "Войлочная
фабрика"


Развитие

обрабатывающего
производства


7) 94 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Складская,
строение 16


ОАО "Арзамас-
бакалея"


Развитие
торговли


8) 20,63 тыс. кв.
м
(земли населенных пунктов
(производственная))


Ул.
Володарского,

83/1


ОАО
"Арзамасское

опытно-
конструкторское
бюро "Импульс"


Развитие

обрабатывающего
производства


"Зеленые" площадки
<**>


1) 28,5 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Казанская


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


2) 56 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заводская


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


3) 68 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заводская


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


4) 13,5 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заводская


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


5) 77,8 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Заводская


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


6) 36,2 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(производственная))


Ул. Складская


Государственная
собственность

до
разграничения


Размещение
объекта

рекреационного
значения


7) 1600 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Территория
расположена

севернее села
Кирилловка


Государственная
собственность

до
разграничения


Развитие

обрабатывающего
производства


Жилищное строительство


1) 107 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Микрорайон № 12


ООО "Альтус"


Многоэтажная
секционная

застройка


2) 77,6 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Микрорайон № 8


Государственная
собственность

до
разграничения


Многоэтажная
секционная

застройка


3) 67,8 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Восточная часть
микрорайона

Сосновый





Малоэтажная
застройка


4) 29,3 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Южная часть
микрорайона

Сосновый





Малоэтажная
застройка


5) 137 тыс. кв. м
(земли
населенных пунктов
(жилая))


Микрорайон
Кирилловский


Частные
застройщики


Малоэтажная
коттеджная

застройка




--------------------------------


<*> "Коричневая"
площадка - земельный участок с расположенными на нем объектами
недвижимости.


<**> "Зеленая"
площадка - земельный участок, свободный от застройки.












Приложение 4






РАСЧЕТ


ОБЪЕМА НАЛОГОВЫХ И НЕНАЛОГОВЫХ
ДОХОДОВ С


УЧЕТОМ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО
ГОРОДУ АРЗАМАСУ





















































































Показатели


2006
год,
факт


2007
год,
план


2008
год,
прогноз


2009
год,
прогноз


2010
год,
прогноз


2010 год
к 2006
году, %


1. Объем отгрузки
продукции

собственного
производства, по
всем
секторам
экономики (по
полному кругу), млн
руб.


12253


14673


16909


19499,3


22553


в 1,84
раза


2. Необходимые
доходы,
млн руб.


x


1046,3


1142,5


1240,8


1343,7


x


3. Налоговые и
неналоговые
доходы,
собираемые на
территории
в
консолидированный
бюджет области, млн
руб.


1126


1148,67


1370,8


1579


1734,4


в 1,5
раза


Из
них
дополнительно за
счет реализации
мероприятий


x


0,27


23,1


40,7


58,2


x


4. Превышение
средств
города




















- млн руб. (стр. 3
- стр.
2)


x


102,37


228,3


338,2


390,7


x


- % (стр. 4 / стр.
2)


x


9,8


20


27,3


29,1


x




Примечание:
дополнительные налоговые поступления будут обеспечены за счет:


- увеличения прибыли за счет роста
объемов производства на 1170 млн руб.;


- увеличения фонда оплаты труда за
счет создания 1098 новых рабочих мест.




ПОДПРОГРАММА 2.
"РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ


Г. АРЗАМАСА НА 2008 - 2010 ГГ."




Одной из главных
проблем социально-экономического развития территории является
недостаточный уровень обеспеченности объектами социальной
инфраструктуры, соответствующими современным требованиям.


Настоящая подпрограмма включает в
себя комплекс мероприятий (строительство и ввод в действие объектов
социальной инфраструктуры, проектно-изыскательские работы, работы
капитального характера), повышающих обеспеченность населения
городского округа объектами социальной инфраструктуры и улучшение
оснащенности самих объектов.


Настоящая подпрограмма включает в
себя комплекс мероприятий, направленных на совершенствование систем
образования, здравоохранения, культурного обслуживания населения,
спортивного досуга, повышение уровня социальной защиты населения,
улучшение качества учебно-воспитательного процесса, обеспечение
доступной и качественной медицинской помощи населению г. Арзамаса.




1. АНАЛИЗ УРОВНЯ
ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА


ОБЪЕКТАМИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ






На основании анализа
уровня обеспеченности городского округа объектами образования,
здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты и соответствия
их современным требованиям выявлены следующие проблемы.


Объекты социальной инфраструктуры
имеют значительную степень физического и морального износа.


Здания и сооружения построены по
устаревшим типовым проектам, что увеличивает затраты на их содержание
и не позволяет оказывать качественные услуги.


Глубина и острота указанных проблем
была проанализирована и охарактеризована в разрезе конкретных
направлений социальной системы территории.




1.1. Современное
состояние системы образования


в городе Арзамасе






Система
муниципального образования города Арзамаса представлена 59
образовательными учреждениями. Из них 56% составляют детские
дошкольные учреждения, 28% - общеобразовательные учреждения и 16% -
учреждения дополнительного образования.


Количество учащихся в 2007 году в
образовательных учреждениях составляет 9407 человек, занятость
помещений составляет 88%.


Воспитанников в дошкольных
учреждениях - 4611 человек. Число мест в детских садах составляет
4432 (занятость помещений 104%). Очередь на устройство в дошкольные
учреждения - 300 человек.


Занимающихся в учреждениях
дополнительного образования - 4712 человек.


Специалисты системы образования
характеризуются высоким уровнем профессиональной подготовки: высшее
образование имеют 94% педагогов (областной показатель - 83%).
Педагоги с высшей категорией составляют 12% от всего педагогического
корпуса. Половина (51%) всех педагогических работников имеют 1
квалификационную категорию. Не имеют категорию 15% педагогов, в
основном это учителя со стажем работы до 5 лет.


Все учреждения образования имеют
лицензию на право осуществления образовательной деятельности,
соответствующей их статусу, оборудованы необходимыми коммуникациями:
водопроводом, канализацией, центральным отоплением; т.е. имеют все
виды благоустройства.


Второй год образовательные учреждения
города активно участвуют в реализации приоритетного национального
проекта "Образование". За два года победителями конкурса
образовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные
программы (1,0 млн руб.), стали учреждения повышенного статуса:
гимназия, лицей, школы № 1, 16, причем 3 из них (кроме школы № 1) -
дважды. Гранд Губернатора (100,0 тыс. руб.) получили 8 школ. Данные
средства были израсходованы на приобретение лабораторного
оборудования, компьютерной техники, программного и методического
обеспечения, повышение квалификации и переподготовки кадров.
Победителями конкурса лучших учителей (гранд 100,0 тыс. руб.) стали 5
учителей школ города, 35 - получили гранд Губернатора (20,0 тыс.
руб.). В областном конкурсе лучших воспитателей дошкольных
образовательных учреждений победителями стали 2 воспитателя детских
садов № 8, 18. По направлению "Поддержка одного из главных
направлений деятельности образовательного учреждения - воспитание
школьников" установление дополнительного вознаграждения за
классное руководство производится выплата 396 педагогическим
работникам. Данная мера способствует повышению роли классного
руководителя в образовательном процессе и эффективности
воспитательной деятельности. 7 школьников - победителей всероссийских
олимпиад, конкурсов, соревнований получили премии в размере 30,0 тыс.
руб. по направлению "Поддержка талантливых способных молодых
людей". В рамках реализации национального проекта школами за
счет средств федерального и областного бюджета получено
учебно-наглядное оборудование для оснащения 12 учебных кабинетов.
Всего по национальному проекту получено средств 23 374,1 тыс. руб.


Ежегодно из средств городского
бюджета выплачивается вознаграждение учителям, подготовившим
победителей городских, областных и Всероссийских олимпиад на сумму
450,0 тыс. руб. По количеству призеров областных олимпиад третий год
г. Арзамас занимает 2 место в рейтинге районов области. Лицей входит
в десятку лучших школ по итогам областных олимпиад и занимает 7 место
в рейтинге.




Основные показатели
состояния системы муниципального


образования в г. Арзамасе




┌────┬───────────────────────────┬────────────┬────────────┬──────────────┐


№ │
Показатель │ 2006 г. │ 2007 г. │
По │


п/п │
│ │ │Нижегородской


│ │ │ │
обл. 2006 год


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


1. │Общее число
муниципальных,│ 18 (100%) │ 18 (100%) │ 1332
(100%) │


│ │государственных
│ │ │


│ │образовательных
учреждений│ │ │


│ │(в т.ч.
для детей с│ │ │


│ │отклонениями
в развитии),│ │ │


│ │чел. - % в
том числе │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │9833 (100%) │9407 (100%) │314913
(100%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │общеобразовательные
школы │ 12 (66,6%) │ 12 (66,6%) │ 1173 (88,1%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │7255 (73,7%)│6873 (73,1%)│271062
(86,1%)│



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │школы с
углубленным│ 2 (11%) │ 2 (11%) │ 31 (2,3%)


│ │изучением
отдельных│ │ │


│ │предметов
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │1036 (10,5%)│1001 (10,6%)│
11018 (3,5%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │лицеи
│ 1 (5,6%) │ 1 (5,6%) │ 14
(1,05%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │ 551 (5,6%) │ 589 (6,3%) │
9415 (3%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │гимназии
│ 1 (5,6%) │ 1 (5,6%) │ 15
(1,05%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │ 565 (5,8%) │ 531 (5,6%) │
9235 (2,9%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │коррекционные
школы-│ 1 (5,6%) │ 1 (5,6%) │ 53 (4%)


│ │интернаты
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │ 194 (2%) │ 180 (1,9%) │
6167 (2%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │вечерние
(сменные)│ 1 (5,6%) │ 1 (5,6%) │ 46 (3,5%)


│ │образовательные
школы │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │ 232 (2,4%) │ 233 (2,5%) │
8016 (2,5%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │%
обучающихся во вторую│ 13% │ 10% │
10,4% │


│ │смену от
общего количества│ │ │


│ │школьников
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Численность
педагогических│ 1721 │ 1833 │ 30687


│ │работников
│ │ │


│ │общеобразовательных
│ │ │ │


│ │учреждений
(в т.ч.│ │ │


│ │образовательных
учреждений│ │ │


│ │для детей с
отклонениями в│ │ │


│ │развитии)
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Доля
учителей со стажем│ 11% │ 12% │
7,6% │


│ │работы до 5
лет │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Доля
педагогических│ │ │


│ │работников
пенсионного и│ │ │


│ │предпенсионного
возраста: │ │ │


│ │в школах
│ 28% │ 28% │


│ │в
учреждениях│ 21% │ 21% │


│ │дополнительного
образования│ │ │


│ │в дошкольных
учреждениях │ 60% │ 60% │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


2. │Детские
дошкольные│ │ │


│ │учреждения
│ │ │


│ ├───────────────────────────┤
│ │ │


│ │Муниципальные
дошкольные│ 33 (100%) │ 33 (100%) │ 1296


│ │образовательные
учреждения│ │ │


│ │для детей
дошкольного и│ │ │


│ │младшего
школьного возраста│ │ │


│ │в том числе
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Детский сад
│ 24 (73%) │ 24 (73%) │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Детские
сады│ 1 (3%) │ 1 (3%) │


│ │компенсирующего
вида │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Детские
сады│ 6 (18%) │ 6 (18%) │


│ │комбинированного
вида │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Детские сады
с приоритетным│ 2 (6%) │ 2 (6%) │


│ │развитием
детей │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Кол-во детей
от 1 года до 6│ 5772 │ 5778 │


│ │лет
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Кол-во детей
в │ 4554 │ 4611 │ 121300


│ │детских садах
│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Охват детей
учреждениями│ 81% │ 80% │ 78%


│ │дошкольного
образования │ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


3. │Дополнительное
образование │ 9 │ 7 │ 987



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │кол-во
учащихся в них │ 5053 │ 4712 │
19970 │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │% охвата
учащихся в сети│ 95,3% │ 93,4% │
55,7% │


│ │дополнительного
образования│ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


4. │Обеспечение
учебной│ 93% │ 98% │


│ │литературой
│ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


5. │Нагрузка на
1 компьютер│ 31 │ 17 │ 25


│ │(человек)
│ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


6. │Износ зданий
и сооружений│ 42% │ 56% │


│ │учреждений
образования │ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


7. │Износ
оборудования и│ 63% │ 68% │


│ │инвентаря
│ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


8. │Общее
количество учащихся,│ 147 │ 161 │
88 │


│ │охваченных
организованной│ │ │


│ │летней
занятостью │ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


9. │Общее
количество│ 67 │ 70 │ 15


│ │оздоровленных
детей │ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


10. │Количество
учащихся -│ 19 │ 19 │ 2-е место
в │


│ │победителей
областных│ │ │рейтинге
после│


│ │олимпиад
│ │ │ г. Сарова


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


11. │Доля
расходов│ 38,8% │ 38,8% │ 43,6%


│ │муниципального
бюджета на│ │ │


│ │образование
│ │ │


├────┼───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


12. │Кол-во
выявленных детей-│ 47 │ 28 │
2459 │


│ │сирот и
детей, оставшихся│ │ │


│ │без попечения
родителей │ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Кол-во
опекаемых детей │ 181 │ 169 │
7860 │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Кол-во детей,
переданных на│ - │ 6 │ 47


│ │воспитание в
приемную семью│ │ │



├───────────────────────────┼────────────┼────────────┼──────────────┤


│ │Кол-во детей,
переданных на│ 4 │ 19 │ 360


│ │усыновление
│ │ │


└────┴───────────────────────────┴────────────┴────────────┴──────────────┘




Основными проблемами
муниципальной системы образования города Арзамаса являются:


1. Износ зданий и сооружений
учреждений образования.


2. Недостаточная благоустроенность
территорий образовательных учреждений.


3. Моральный и физический износ
учебного оборудования и инвентаря, особенно школьной мебели.


4. Тенденция увеличения числа
педагогических работников пенсионного возраста и снижение доли
молодых специалистов.


5. Необходимость перехода на
односменную работу в образовательных учреждениях повышенного статуса
(гимназия, школа № 1).


6. Недостаточная обеспеченность детей
в возрасте от 1 до 6 лет местами в дошкольных образовательных
учреждениях.


7. Необходимость реконструкции
загородного лагеря "Водопрь" с целью более высокого охвата
оздоравливающими формами отдыха.


8. Недостаточное количество приемных
семей как перспективной формы устройства детей-сирот.




Главной целью
является обеспечение общедоступного и бесплатного дошкольного,
среднего (полного) образования, дополнительного образования.




Для достижения
поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:


1. Укрепление и развитие
материально-технической базы образовательных учреждений, в том числе
благоустройство территорий.


2. Приобретение современного учебного
оборудования и инвентаря.


3. Поэтапная замена устаревшей
школьной мебели на современные образцы во всех школах города и
оснащение вновь вводимых в эксплуатацию школ и детских садов типовой
мебелью, подобранной с учетом рекомендаций врачей-ортопедов.


4. Привлечение молодых
высококвалифицированных специалистов.


5. Сохранение горячего питания для
детей в школах.


6. Развитие сети дошкольных
образовательных учреждений и предоставление альтернативных форм
дошкольных образовательных услуг.


7. Формирование положительного имиджа
приемных родителей.




Развитие системы
муниципального образования осуществляется по основным направлениям.


1. Развитие и укрепление
материально-технической базы учреждений образования:


- благоустройство территорий при
учреждениях образования;


- строительство (школы в 12-м
микрорайоне на 504 ученика, детского сада в 8-м микрорайоне на 140
мест и детского сада в 12-м микрорайоне на 280 мест, открытого
бассейна и спального корпуса на 100 мест в детском
оздоровительно-образовательном (профильном) центре "Водопрь");


- реконструкция (школы № 1 под
гимназию, детского сада № 17 на 90 мест, котельной и очистных
сооружений в детском оздоровительно-образовательном (профильном)
центре "Водопрь");


- капитальный и текущий ремонт
объектов образования;


- выполнение мероприятий по
обеспечению противопожарных мероприятий в учреждениях образования, а
также оснащение системами автоматической пожарной сигнализацией;


- оснащение учреждений образования
оборудованием и программным обеспечением, учебной мебелью и учебной
литературой.






-->
примечание.


Видимо, имеется в виду областная
целевая программа "Социально-экономическая поддержка молодых
специалистов, работающих в учреждениях образования, здравоохранения,
спорта и культуры Нижегородской области" на 2006 - 2020 годы,
утвержденная Законом Нижегородской области от 03.05.2006 № 38-З.






2. В рамках
областной целевой Программы заключать соглашения о мерах социальной
поддержки молодых специалистов.


3. Развитие системы дошкольного
образования:


- восстановление в дошкольных
учреждениях ранее закрытых групп, возвращение помещений,
переоборудованных под кабинеты;


- реализация Программы предоставления
целевых потребительских субсидий (социальных ваучеров) на получение
услуг по уходу и присмотру за детьми дошкольного возраста.


4. Развитие семейных форм устройства
детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Разработка
мер по подготовке приемных родителей.




Реализация
запланированных мероприятий по развитию муниципальной системы
образования позволит:


- укрепить материально-техническую
базу учреждений образования;


- снизить износ основных средств на
20%;


- увеличить процент оснащения
учреждений образования системами автоматической пожарной сигнализации
и оповещения людей о пожаре (в 2007 г. - 90%, к 2010 году до 97%);


- улучшить условия осуществления
учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях
(оснащенность современным оборудованием и школьной мебелью, работа
учреждений повышенного статуса в одну смену);


- увеличить охват детей дошкольным
образованием до 85%, в том числе за счет предоставления
альтернативных форм дошкольного образования (социальный ваучер - 45
чел. к 2010 году), открытие дополнительных групп в детских садах,
реконструкция имеющихся помещений в школах. Увеличение доли
дошкольных учреждений, обеспечивающих качество дошкольных учреждений
с превышением стандарта (приоритетное направление), с 6% в 2007 году
до 12% к 2010 году;


- увеличить долю молодых специалистов
со стажем работы до 5 лет (в 2007 г. - 15%, к 2010 году - 25%);


- увеличить охват детей горячим
питанием в школах (в 2007 г. - 87%, к 2010 году - 95%);


- предоставить в большем объеме
образовательных услуг по дополнительному образованию детей, в том
числе:


- расширить сети факультативов,
кружков, спортивных секций, создание лучших условий для внеклассной
работы (в 2007 г. - 93,4%, к 2010 году - 98% школьников от общего
количества обучающихся заняты внеурочной деятельностью);


- организация летнего отдыха и
занятости при образовательных учреждениях и учреждениях
дополнительного образования, а также загородного отдыха для большего
количества детей (в 2007 году - 8293 чел, к 2010 году - до 9500 чел).




1.2. Современное
состояние системы


здравоохранения г. Арзамаса




Сеть здравоохранения
г. Арзамаса представлена 14 учреждениями здравоохранения
федерального, областного и муниципального подчинения. Это 9
лечебно-профилактических, 2 аптечных учреждения, 2 учреждения
Федеральной службы Роспотребнадзора и 1 учреждение особого типа -
бюро судебно-медицинской экспертизы.




Учреждения
здравоохранения федерального подчинения:


- территориальный отдел управления
Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и
благополучия человека в Нижегородской области в Арзамасском,
Ардатовском, Вадском, Дивеевском, Первомайском районах;


- филиал Федерального
государственного учреждения здравоохранения "Центр гигиены и
эпидемиологии в Нижегородской области" в Арзамасском,
Ардатовском, Вадском, Дивеевском, Первомайском районах;




Учреждения
здравоохранения областного подчинения:


- ГУЗНО "Арзамасский
противотуберкулезный диспансер";


- ГУЗНО "Арзамасский
кожно-венерологический диспансер";


- ГУЗНО "Областная станция
переливания крови им. Н.Я. Климовой", филиал "Арзамасская
станция переливания крови";


- ГУЗ "Нижегородское областное
бюро судебно - медицинской экспертизы", Арзамасское отделение;


- ГПНО "Нижегородская областная
фармация", аптека № 2;


- НУЗ "Узловая поликлиника на
ст. Арзамас ОАО "РЖД".




Муниципальные
учреждения здравоохранения (5 лечебно-профилактических учреждений и 1
аптечное учреждение):


- АМЛПУ "Центральная городская
больница";


- МЛПУ "ГБСМП им. М.Ф.
Владимирского";


- МЛПУ "Городская больница № 1";


- МЛПУ "Арзамасский родильный
дом";


- МЛПУ "Арзамасская
стоматологическая поликлиника";


- МУ "Социальная аптека".


Амбулаторно-поликлиническая сеть
муниципального здравоохранения представлена 9 поликлиниками в составе
лечебно - профилактических учреждений (6 - в АМЛПУ "ЦГБ", 1
- в МЛПУ "ГБСМП им. Владимирского", 1 - МЛПУ "Городская
больница № 1", 1 - в МЛПУ "Арзамасский родильный дом")
с общей мощностью 1975 посещений в смену. В составе поликлиники АМЛПУ
"ЦГБ" работает поликлиника восстановительного лечения с
мощностью 50 посещений в смену. Скорую медицинскую помощь жителям
города оказывают 7 выездных бригад скорой медицинской помощи, радиус
обслуживания - 4 - 5 км.


Наряду с государственными и
муниципальными учреждениями здравоохранения на территории г. Арзамаса
медицинские услуги оказывают учреждения частной медицины -
стоматологические кабинеты и аптечные учреждения.


Все учреждения муниципального
здравоохранения имеют лицензию на осуществление медицинской
деятельности, оборудованы необходимыми коммуникациями: водопроводом,
канализацией, центральным отоплением; обеспечены подъездными путями.
Муниципальные учреждения здравоохранения размещаются в зданиях,
построенных либо реконструированных по типовым проектам. Главный
корпус больницы скорой медицинской помощи размещается в
приспособленном здании, реконструированном по устаревшему проекту, с
высокой степенью морального и физического износа, что увеличивает
затраты на его содержание и затрудняет оказание качественных
медицинских услуг данным учреждением.


Размещение лечебно-профилактических
учреждений на территории города равномерное, соответствует плотности
населения приписных участков, обеспечено необходимыми маршрутами
городского транспорта.




Основные показатели
состояния муниципального


здравоохранения в г. Арзамасе





































































































































п/п





2006 г.


2007 г.


Нижего-
родская
обл.

2006 г.


Норматив
ПГГ
Нижего-

родская
обл.


1.


Количество
муниципальных
учреждений здравоохранения


5


5








2.


Количество круглосуточных
коек
(коечный фонд)


1029


1003








2.1.


Обеспеченность койками на 10
тыс.
населения


96,0


94,0


99,0


95,0
89,3 -
фед.

норматив


3.


Мощность поликлиник посещений
на
10 тыс. населения


185,0


185,8


209,5





3.1.


Посещения к врачам в
амбулаторно-
поликлинических учреждениях (на 1
тыс.
населения)


6604


5268,1
9 месяцев


6746


8013


4.


Число вызовов скорой мед.
помощи
(на 1 тыс. населения)


364,3


267,1
9 месяцев


356


344


5.


Число средних мед. работников


1322


1297








5.1.


Обеспеченность средними
мед.
работниками на 10 тыс. населения


123,7


121,4


89,7





6.


Число врачей


310


314








6.1.


Обеспеченность врачебными
кадрами
на 10 тыс. населения


29,0


29,4


33,1


42,4
фед.
норматив


6.2.


Доля врачей со стажем до 5 лет


5,8%


5,8%








6.3.


Доля врачей пенсионного
и
предпенсионного возраста


27%


27%


33,5





7.


Износ зданий и
сооружений
учреждений здравоохранения


35%











8.


Износ медицинского оборудования


62%













На основании анализа
состояния муниципального здравоохранения г. Арзамаса выявлены
следующие проблемы:


1. Необходимость обеспечения доступа
населения к специализированной амбулаторно-поликлинической помощи
(сегодня укомплектованность врачами узких специальностей составляет:
нарколог - 43%, травматолог - 29%, нет врача-онколога).


2. Необходимость дальнейшего
повышения качества медицинской помощи в учреждениях родовспоможения.


3. Низкая обеспеченность врачебными
кадрами, в первую очередь первичного амбулаторно-поликлинического
звена здравоохранения (участковые терапевты - 61%).


4. Недостаточный уровень
медико-санитарного просвещения населения и пропаганды здорового
образа жизни.


5. Значительный износ здания главного
корпуса городской больницы скорой медицинской помощи.


6. Значительный моральный и
физический износ медицинского оборудования лечебно-профилактических
учреждений.




Главной целью
подпрограммы является совершенствование муниципальной системы
здравоохранения, оказание доступной и качественной медицинской помощи
населению г. Арзамаса, улучшение демографической ситуации и
показателей здоровья населения города.


Сохранение и развитие системы
здравоохранения г. Арзамаса всегда было в центре внимания
муниципалитета. Значительная помощь в решении проблем муниципального
здравоохранения пришла с началом реализации на территории г. Арзамаса
национального проекта "Здоровье" (далее - Проект).
Благодаря реализации данного Проекта значительно обновлена
материально-техническая база лечебных учреждений. Приобретено новое
современное диагностическое оборудование (25 единиц), это
лабораторные комплексы, аппараты ультразвуковой диагностики,
электрокардиографы, рентгенологические аппараты, для установки
которых отремонтированы помещения, подготовлены специалисты.
Полностью обновлен парк автомашин скорой медицинской помощи (6
автомобилей). Улучшилась кадровая обеспеченность участковой службы,
службы скорой медицинской помощи (в участковую сеть в 2007 году
пришли 7 врачей, полностью укомплектованы врачами педиатрические
участки), увеличена оплата труда этой категории медицинских
работников. Реализация таких направлений Проекта, как "родовые
сертификаты", дополнительная диспансеризация работающего
населения, позволили повысить заработную плату и узким специалистам
поликлиник, и специалистам службы родовспоможения. Всего в рамках
национального проекта "Здоровье" муниципальное
здравоохранение получило в 2006 году 47,8 млн руб., за 9 месяцев 2007
года - 30,1 млн руб.


Возможность улучшения кадровой
обеспеченности дает участие в областной целевой программе
"Социально-экономическая поддержка молодых специалистов,
работающих в учреждениях образования и здравоохранения Нижегородской
области на 2006 - 2020 годы". Участниками ее стали 20 человек, в
т.ч. 2007 году - 12 человек, в 2008 году планируется включить 17
молодых специалистов.


Муниципальным здравоохранением будет
продолжаться работа по развитию и совершенствованию медицинской
помощи населению, повышению ее качества и реальной доступности для
жителей города.






Задачи развития
здравоохранения:


1. Обеспечение выполнения на
территории города программы государственных гарантий оказания
населению Нижегородской области бесплатной медицинской помощи.


2. Реализация на территории города
приоритетного национального проекта "Здоровье".


3. Сокращение дефицита врачебных
кадров (участковых терапевтов, врачей-специалистов поликлиник).


4. Улучшение материально-технической
базы лечебно-профилактических учреждений, в т.ч. повышение уровня
пожаробезопасности.


5. Активное медико-санитарное
просвещение и пропаганда здорового образа жизни населения.




Развитие системы
муниципального здравоохранения осуществляется по основным
направлениям:


1. Анализ и мониторинг деятельности
муниципальных учреждений здравоохранения, формирование базы данных по
ЛПУ (коечный фонд, кадровая обеспеченность, оснащенность медицинским
оборудованием, износ зданий и сооружений, оборудования).


Реализация этого направления позволит
своевременно принимать соответствующие управленческие решения по
деятельности муниципального здравоохранения.


2. Реконструкция, капитальный и
текущий ремонт учреждений здравоохранения. Реализация этого
направления позволит укрепить материально-техническую базу
лечебно-профилактических учреждений, привести их в соответствие с
санитарными и противопожарными требованиями, снизить затраты на
содержание зданий и сооружений. С завершением строительства и
реконструкции медико-санитарного комплекса МЛПУ "ГБСМП им. М.Ф.
Владимирского" будет переведено в новое здание.


3. Замена медицинского оборудования с
высоким уровнем морального и физического износа в
стационарно-поликлинических учреждениях и учреждениях
родовспоможения, обеспечение санитарным автотранспортом отделения
скорой медицинской помощи.


Реализация этого направления
позволит:


- снизить износ медицинского
оборудования и санитарного автотранспорта на 15%;


- улучшить укомплектованность
учреждений здравоохранения медицинским оборудованием в соответствии с
табелем оснащения;


- сократить сроки ожидания
диагностических исследований до 2 дней, обеспечить более раннее и
более качественное лечение заболеваний, снизить степень их
хронизации;


сократить сроки "доезда"
бригады скорой медицинской помощи, улучшить качество оказания скорой
медицинской помощи


4. Организация в
лечебно-профилактических учреждениях кабинетов медицинской
профилактики.


Реализация этого направления позволит
предоставить гражданам научно-обоснованные рекомендации по ведению
здорового образа жизни, профилактике заболеваний, а также информацию
о заболеваниях и лекарствах; современная и доступная информация
должна стимулировать активные действия граждан по сохранению
собственного здоровья.


5. Привлечение врачей - молодых
специалистов для работы в лечебно-профилактических учреждениях
города.


Реализация этого направления позволит
сократить дефицит врачебных кадров, повысить укомплектованность
врачами амбулаторно-поликлинического звена здравоохранения
(участковыми терапевтами, врачами узких специальностей), обеспечить
доступность и качество амбулаторно-поликлинической помощи населению.


6. Реализация направлений
приоритетного национального проекта "Здоровье".


Осуществление необходимых мероприятий
в рамках реализации Проекта позволит:


- обеспечить предоставление
стандартного набора качественных медицинских услуг всем нуждающимся;


- повысить престиж труда медицинских
работников амбулаторно-поликлинического звена, привлечь в участковую
службу молодые квалифицированные кадры (укомплектовать кадры врачей -
участковых терапевтов, врачей скорой медицинской помощи);


- организовать массовое обследование
новорожденных на наследственные заболевания, что позволит
предотвратить инвалидизацию детей в результате этих заболеваний;


- организовать бесплатную
дополнительную иммунизацию населения, что приведет к снижению
заболеваемости, в т.ч. гепатитом В, краснухой; предотвратить случаи
врожденной краснухи, позволит стабилизировать заболеваемость гриппом
и избежать необходимости введения карантинных мероприятий;


- добиться раннего выявления и
предупреждения заболеваний за счет дополнительной диспансеризации
работающих, снизить частоту осложнений хронических заболеваний,
снизить заболеваемость с временной утратой трудоспособности на 30%.


- реализация программы
государственных родовых сертификатов позволит предотвратить
осложнения течения беременности, предотвратить ряд заболеваний
ребенка; добиться дальнейшего снижения младенческой перинатальной
смертности, не допускать случаев материнской смертности.


- реализация программы
дополнительного лекарственного обеспечения отдельных категорий
граждан позволит обеспечить потребность в жизненно необходимых
лекарственных средствах на 100%, а значит снизить их смертность на 5%
и на 10% снизить показатель госпитализации.




Реализация
запланированных мероприятий по развитию муниципальной системы
здравоохранения позволит:


- укрепить материальную базу
учреждений здравоохранения, снизить затраты на содержание зданий ЛПУ,
улучшить условия осуществления медицинской деятельности, повысить
качество оказываемых медицинских услуг;


- повысить уровень пожарной
безопасности учреждений здравоохранения;


- снизить износ медицинского
оборудования на 15%;


- повысить уровень укомплектованности
амбулаторно-поликлинических отделений ЛПУ медицинским оборудованием в
соответствии с табелем оснащения до 100%;


- сократить сроки ожидания
диагностических исследований до 2 дней;


- увеличить укомплектованность
врачебными кадрами до 60% (2007 г. - 54,2%), в т.ч.:


- участковыми терапевтами - до 80%;


- узкими специалистами - до 75%
(невролог, офтальмолог, психиатр, нарколог, рентгенолог);


- уменьшить коэффициент совмещения
врачей до 1,5 (2007 г. - 1,8);


- увеличить долю врачей со стажем до
5 лет до 10% (2007 г. - 5,8).




1.3. Развитие
культуры в г. Арзамасе на 2008 - 2010 гг.




Обеспеченность
объектами культуры населения города в 2006 году высокая. Сеть
учреждений культуры представлена:


- клубы и ДК - 2;


- централизованная библиотечная
система - 10 библиотек;


- учреждения дополнительного
образования (детские музыкальные и художественная школы) - 3;


- музеи - 2;


- кинотеатр;


- театры - 2;


- выставочный зал;


- парк КиО им. А.П. Гайдара.


Обеспеченность учреждениями
культурно-досугового типа на 100 тыс. населения составила 8,5 ед.


Обеспеченность общедоступными
библиотеками на 10 тыс. населения - 0,94 ед. (норматив, установленный
распоряжением Правительства РФ от 13.07.2007 № 3923-р, 1 библиотека
на 10,0 тыс. населения).


Обеспеченность учреждениями
дополнительного образования детей (мест на 1000 детей школьного
возраста) - 113.






Основные проблемы в
сфере культуры






1.
Материально-техническая база ряда учреждений культуры не отвечает
современным требованиям (музеи, библиотеки, театры) и, следовательно,
не полностью удовлетворяются потребности населения; необходимо
создать условия для эффективной культурной деятельности, внедрения и
использования новых культурных и информационных технологий.


2. Снижается книгообеспеченность
жителей города новыми изданиями (по итогам 2006 г. 5,75 кн. на 1 тыс.
жителей), в связи с чем необходимо привести комплектование
библиотечных фондов в соответствии со стандартом (250 новых изданий
на 1 тыс. жителей, распоряжение Правительства РФ от 13.07.2007
3923-р, дополнение к распоряжению Правительства РФ от 3 июля 1996 г.
№ 1063-р).


3. Низкая заработная плата работников
учреждений культуры приводит к текучести кадров (централизованная
библиотечная система, городской Дом культуры).






Цель:


сохранение историко-культурного
наследия г. Арзамаса.


Задачи:


- развитие и укрепление
материально-технической базы;


- обеспечение сохранности культурных
ценностей (музейные фонды);


- качественное улучшение
библиотечного обслуживания;


- участие в программе
"Социально-экономическая поддержка молодых специалистов,
работающих в учреждениях образования, здравоохранения, спорта и
культуры Нижегородской области на 2006 - 2020 гг.".




Для достижения
поставленной цели и задач необходимы следующие мероприятия:


- поддержка в надлежащем виде
объектов культуры (реконструкция зданий - литературный музей А.П.
Гайдара, историко-художественный музей, театр драмы (ул. Калинина,
29); подготовка проектно-сметной документации на капитальный ремонт
здания центральной городской библиотеки им. А.М. Горького);


- разработка и принятие целевых
программ - "Формирование и сохранение библиотечных фондов МУК
ЦБС г. Арзамаса на 2008 - 2010 гг."; "Об обеспечении
первичных мер пожарной безопасности учреждений культуры города
Арзамаса на 2008 - 2010 гг.";


- создание АРМ (автоматизированных
рабочих мест) пользователей во всех библиотеках, локальной сети;


- комплектование фондов МУК ЦБС
согласно нормативам; участие в проектной деятельности; проведение
акций дарственной книги среди населения города.






Ожидаемый эффект от
реализации мероприятий






1. Достижение
кардинального улучшения состояния материально-технической базы
организаций культуры:


- увеличение площади музеев, в том
числе экспозиционной на 528 кв. м;


- число зрительских мест театра драмы
(ул. Калинина, 29) составит - 310, театр оперы будет работать на
стационарной площадке (ныне зрительный зал по ул. Кирова - 216 мест);


- защита музейных и библиотечных
фондов от разрушения, криминальных посягательств и иных негативных
воздействий.


2. Книжный фонд библиотек города за
три года увеличится на 79,5 тыс. экземпляров.


3. Улучшение качества услуг и рост их
объема на 15% (6 компьютеров в год с программным обеспечением на 10
библиотек - выход МУК ЦБС в единую информационную сеть России,
реализация прав граждан на широкий доступ к информации).




1.4. Развитие
физической культуры и спорта


в г. Арзамасе на 2008 - 2010 гг.






В г. Арзамасе
существуют разнообразные формы развития физической культуры и спорта
с помощью сети муниципальных учреждений спортивной направленности,
учреждений дополнительного образования детей, клубов по месту
жительства, учебных заведений и частных структур, а также организации
физкультурно-оздоровительной работы в производственных коллективах.




Основные показатели
развития физической


культуры и спорта в г. Арзамасе




Всего занимаются
физической культурой и спортом 27400 человек.


Из них: женщин - 12276 чел.;


в секциях - 11262 чел.;


в спортивных школах - 1528 чел.;


в подростковых клубах по месту
жительства - 1146 чел.


Посещают уроки физической культуры -
18357 чел.


Инвалидов - 90 чел.


В городе 3 детско-юношеских
спортивных школы; 14 подростковых клубов по месту жительства.


В городе работают кружки и секции по
36 видам спорта.





(единовр.
пропускная


способность)

140 спортсооружений, из них:
-3715

- стадионы - 2
-90

- плоскостные спортивные
сооружения - 50 -1265

- бассейны - 2
-32

- спортивные залы - 42
-1480

- лыжная
физкультурно-оздоровительная база - 1 -40




Обеспеченность
объектами физической культуры и спорта населения города в 2006 году -
20,4%. Для сравнения: обеспеченность спортивными сооружениями в целом
по области составляет 3,3% от населения области, аналогичный
показатель в Башкортостане составляет 6,3%.


Уровень обеспеченности населения
спортивными залами составил 39%, по области - 43%.


Процент занимающихся физической
культурой и спортом от общего числа населения города в 2006 году
составил 26%. Аналогичный средний показатель по Нижегородской области
- 8,4%, по Приволжскому федеральному округу - 13%, по России - 10,7%.


Физическая культура и спорт в 2006
году профинансированы из бюджета на 14,1 млн рублей, из них: на
проведение спортивных и физкультурных мероприятий - 2,5 млн рублей,
на приобретение спортинвентаря - 0,2 млн рублей. В 2007 году
предусмотрено финансирование из бюджета 15,8 млн рублей, из них: на
проведение спортмероприятий - 3,6 млн рублей, на приобретение
спортинвентаря - 0,3 млн рублей.


Анализ показывает, что в городе
создан фундамент для дальнейшего развития массовой физической
культуры и спорта, но необходимо решение проблем, сдерживающих рост
количества занимающихся физической культурой.


Проблемы:


1. Основной проблемой в сфере
физической культуры и спорта в г. Арзамасе является недостаточный
уровень финансирования отрасли. Это приводит к необходимости
повышения эффективности работы по привлечению внебюджетных средств и
частных вложений в отрасль.


2. Не менее актуальной является
проблема изношенности материально-технической базы спорта, например,
здание ДЮСШ № 1 построено в 1959 году и не соответствует современным
требованиям. Необходимо строительство новых хоккейных площадок и
других спортивных сооружений, в т.ч. современного,
многофункционального спортивного комплекса.


3. Недостаточно обеспечение детских
образовательных учреждений спортивной направленности спортинвентарем
и оборудованием.


4. Низкая заработная плата работников
учреждений физической культуры и спорта является основной причиной
нежелания молодых специалистов работать в данной сфере.


Основная цель - создание условий для
занятия массовой физической культурой и спортом на территории города.


Для достижения цели необходимо
решение следующих задач:


1. Совершенствование системы
дополнительного образования детей спортивной направленности
(лицензирование деятельности ДЮСШ № 3; аттестация тренерского
состава; приобретение спортивного инвентаря; организация
учебно-тренировочных сборов и т.д.).


2. Координация деятельности комитета
по ФКиС, муниципальных учреждений, а также негосударственных
организаций в сфере физической культуры и спорта.


3. Формирование у населения города
навыков здорового образа жизни, особенно у детей и подростков.


4. Совершенствование форм организации
физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в различных
возрастных и социально-демографических группах населения путем
проведения фестивалей, конкурсов, дней здоровья и т.д.


5. Создание эффективной системы
подготовки спортсменов высокого класса с помощью социальной поддержки
спортсменов: назначение стипендий, вознаграждение за присвоение
спортивных званий и достижение высоких спортивных результатов.


6. Улучшение спортивной
материально-технической базы муниципальных учреждений города,
включающее в себя строительство, реконструкцию, модернизацию
физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений и оснащение их
качественным оборудованием и инвентарем.


7. Формирование и выполнение
календарного плана городских спортивно-массовых,
физкультурно-оздоровительных и организационных мероприятий.




Для достижения
поставленных целей и решения задач разработана система программных
мероприятий:


1. Развитие сети
физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг на спортивных
сооружениях города: организация работы прокатных пунктов спортивного
инвентаря; организация спортивных праздников и дней здоровья;
обучение детей плаванию; подготовка и содержание лыжных трасс для
населения города.


2. Физкультурно-оздоровительная и
спортивно-массовая работа с населением: организация и проведение
спартакиад среди детских садов, школ, учебных заведений, клубов по
месту жительства; открытых кубков, чемпионатов, первенств города по
различным видам спорта; развитие программы международного молодежного
обмена "Строим новые мосты".


3. Для поднятия спортивного престижа
города проводить подготовку ведущих спортсменов и сборных команд для
участия в областных, российских и международных соревнованиях.
Организовывать учебно-тренировочные сборы для ведущих спортсменов.
Осуществлять социальную поддержку ведущих спортсменов и тренеров
путем установления городских стипендий.


4. Пропаганда физической культуры и
спорта с помощью средств массовой информации, встреч ветеранов спорта
с молодежью и работы Музея спортивной славы.


5. За счет участия в областной
целевой программе "Развитие социальной и инженерной
инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения
Нижегородской области на 2008 год" запланировано: строительство
нового физкультурно-оздоровительного комплекса с катком из
искусственного льда в 8-м микрорайоне; реконструкция плавательного
бассейна "Темп" и завершение строительства спортивного зала
клуба "Экспресс".




Оценка эффективности
мероприятий






В соответствии с
задачами Программы социально-экономического развития города в период
ее реализации будут внедрены новые формы организации
физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в различных
возрастных и социально-демографических группах населения, продолжено
формирование у населения города, в первую очередь у детей и молодежи,
привычки к спортивному стилю жизни. Планируется, что в результате
проведенных в рамках Программы мероприятий увеличится число
занимающихся физической культурой на регулярной основе до 10 - 12%,
число детей, участвующих в соревновательной деятельности - на 10%,
занимающихся физической культурой и спортом в детско-юношеских
спортивных школах - на 8%.




1.5. Развитие
молодежной политики в г. Арзамасе


на 2008 - 2010 гг.




Государственная
молодежная политика, реализуемая в городе комитетом по делам молодежи
в соответствии с городской целевой программой "Молодой Арзамас"
на 2005 - 2009 гг., является системой формирования приоритетов и мер,
направленных на создание условий и возможностей для успешной
социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее
потенциала в интересах города и страны в целом. Работа ориентирована
преимущественно на жителей города в возрасте от 14 до 30 лет, в том
числе на молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, а
также на молодые семьи.


На 1 января 2007 года в г. Арзамасе
граждан до 30 лет насчитывается 29,9 тыс. человек, что составляет 28%
от общего населения города, при чем среди жителей трудоспособного
возраста молодежи - 41,1%. Из них молодежи, трудящейся на
предприятиях и в учреждениях - 15,9 тыс. человек; учащейся - 10,7
тыс. человек. Кроме того, в городе проживает 410 молодых инвалидов.


Развитие молодежной политики
осуществляется в условиях социально-экономической нестабильности,
утери равных шансов на получение образовательных, медицинских,
социально-бытовых, жилищных услуг, достойной работы, а также
нарастания негативных тенденций в развитии демографической ситуации.
В связи со значительным старением населения и неблагоприятными
демографическими тенденциями сегодняшние 10 - 25-летние жители города
станут его основным трудовым ресурсом, их трудовая деятельность -
источником средств для социального обеспечения детей, инвалидов и
старшего поколения.


Обостряется проблема востребованности
работодателями определенного уровня образовательной и практической
подготовки молодых людей. Арзамас - студенческий город. 9 учреждений
высшего профессионального образования, 7 учреждений среднего
профессионального образования, 1 - начального профессионального
образования составляют образовательную базу для выпускников школ,
делая в этом отношении Арзамас весьма привлекательным образовательным
центром для районов юга Нижегородской области.


В связи с этим повышение
конкурентоспособности молодежи на рынке труда выходит на одно из
приоритетных мест. В то же время молодежь является одной из самых
уязвимых групп населения на рынке труда в силу отсутствия достаточных
профессиональных знаний, квалификации и трудовых навыков. Одним из
важных направлений по обеспечению занятости молодежи является
возрождение престижа рабочих профессий, развитие и укрепление системы
мер по поддержке молодых специалистов, созданию условий для
предотвращения оттока из города новых квалифицированных кадров.


Работа с молодыми семьями развивается
на фоне старения населения и невысокого уровня рождаемости. На
сегодняшний день в г. Арзамасе насчитывается около 3500 молодых
семей, где возраст обоих супругов до 30 лет. Одной из наиболее острых
проблем, которая встает перед молодежью и обществом, является
жилищное обеспечение. Несмотря на модернизацию и реформирование
жилищно-коммунального хозяйства, проблемы, вызванные старением жилого
фонда и неразвитостью форм найма жилья, провоцируют рост цен и
арендной платы за жилье. Процентные ставки по ипотечным кредитам,
предлагаемые банками, остаются недоступными для молодых людей.






-->
примечание.


Видимо, имеются в виду:


целевая городская программа "Молодой
семье - доступное жилье на 2004 - 2010 годы", утвержденная
решением Арзамасской городской Думы от 17.12.2004 № 123;


городская целевая программа "Молодая
семья" в рамках федеральной целевой программы "Жилище"
на 2002 - 2010 годы, утвержденная решением Арзамасской городской Думы
от 16.06.2006 № 62.






За период 2005 -
2007 гг. в рамках городской целевой программы "Молодой семье -
доступное жилье" и программы "Молодая семья" (в рамках
ФЦП "Жилище") кредиты на строительство и приобретение
жилья, жилищные сертификаты получили соответственно 132 семьи (3,8%
от общего числа семей). 9 семей получили субсидии на приобретение
жилья.




Основные проблемы в
сфере молодежной политики:


- низкий уровень социальной
активности молодежи, аполитичность молодых людей,
незаинтересованность в самореализации в общественной жизни;


- отсутствие квотирования рабочих
мест с целью трудоустройства выпускников учреждений профессионального
образования;


- низкий уровень обеспеченности
жильем молодых семей.




Цель:


решение основных
социально-экономических проблем молодежи и молодых семей, развитие и
реализация потенциала молодежи в интересах и на благо города.




Задачи:


1. Вовлечение молодежи в общественную
жизнь и развитие навыков самостоятельной жизнедеятельности молодых
жителей города, привлечение молодежи в творческие, общественные,
научные и спортивные объединения.


2. Создание условий для максимально
гибкого включения молодого человека в трудовую деятельность и
обеспечение его законных прав и интересов.


3. Развитие взаимодействия субъектов
рынка труда в решении вопросов трудоустройства молодых людей.


4. Обеспечение жильем молодых семей.






1.6. Социальная
политика






Важнейшей
общенациональной задачей, среди которых на первом месте по значимости
стоит сокращение бедности населения через адресное предоставление мер
социальной поддержки нетрудоспособного населения и граждан,
оказавшихся в трудной жизненной ситуации, инвалидов, одиноких
пенсионеров, участников Великой Отечественной войны.


Повышенный риск бедности имеют семьи
с работниками, имеющими низкий уровень оплаты труда, неполные и
многодетные семьи, семьи пенсионеров с иждивенцами, безработными.


Повышение уровня жизни малоимущих
семей во многом зависит не столько от увеличения размеров
материальной поддержки со стороны государственных органов, сколько от
жизненной позиции и поведенческих установок самих малоимущих, а это
значит необходимо создание условий для реализации возможностей
большинства семей по самостоятельному преодолению материального
кризиса, ориентация на использование внутренних ресурсов семьи, в том
числе и за счет приоритетного развития социальных услуг малоимущим
семьям, совершенствования организационно-правовых форм учреждений
социального обслуживания.


Выполнение индивидуальной программы
вывода семьи из материального кризиса путем предоставления семье
необходимых социальных услуг. Переход к индивидуальному комплексному
обслуживанию, удовлетворяющему потребности конкретного клиента или
семьи в соответствии со стандартами качества предоставления бюджетных
услуг, предоставляемых за счет средств областного бюджета.


Для участников ВОВ, при условии
получения сверхплановых доходов местного бюджета, увеличивать оплату
бесплатной сотовой телефонной связи с 300 рублей до 500 рублей и
затраты на капитальный ремонт жилья одиноко проживающих участников
ВОВ.




Обеспеченность
объектами социальной защиты населения в городе в 2006 году в целом
удовлетворительная.


Основными проблемами в области
социальной защиты населения являются:


- необходимость капитального ремонта
одного из объектов учреждений социальной защиты ГУ "Центр
социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов г.
Арзамаса";


- совершенствование
материально-технической базы учреждений.




Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Развитие социальной


инфраструктуры г. Арзамаса на 2008 -
2010 гг."






Для реализации
мероприятий подпрограммы потребуются инфраструктурные, финансовые и
трудовые ресурсы.


Обеспечение выполнения мероприятий
потребует привлечения финансовых ресурсов в сумме 2144,8 млн руб., из
них:


1) внебюджетные средства - 25,1 млн
руб.;


2) средства федерального бюджета -
345,8 млн руб.;


3) средства областного бюджета -
1592,1 млн руб.;


4) средства местного бюджета - 181,8
млн руб.




Оценка эффективности
мероприятий подпрограммы "Развитие


социальной инфраструктуры г. Арзамаса
на 2008 - 2010 гг."




Результатом
реализации подпрограммы предусмотрен рост объемов строительства
объектов социальной инфраструктуры по сравнению с предыдущими годами.


Всего будет построено 7 новых
объектов социальной инфраструктуры: 5 объектов образования, 1 объект
здравоохранения, 1 объект физической культуры и спорта.


Реконструировано 11 объектов
социальной инфраструктуры.


Будет выполнен капитальный и текущий
ремонт учреждений образования, физической культуры и спорта.


Повысится обеспеченность
оборудованием учреждений социальной инфраструктуры.












Приложение 2






ПЛАН


МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ


В Г. АРЗАМАСЕ НА 2008 - 2010 ГГ."




┌────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┐


№ │
Наименование │ Срок │ Ответственный
│Необходимые │ Предполагаемый объем
инвестиций, млн руб. │ Ожидаемый эффект │


п/п │
мероприятия/объекта │ реализации │ исполнитель от
│ресурсы
├───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┤
от реализации │


│ │ │ │
Правительства │(трудовые,
│ Всего │Собственные│ Другие │Федераль-
│ Областной │ Местный │ │


│ │ │ │
Нижегородской │энерге-
│ │ средства │источники│ный
бюджет│ бюджет │ бюджет │


│ │ │ │
области │тические,
│ │организаций│ │
│ │ │ │


│ │ │ │
сырьевые
и│ │ │ │
│ │ │ │


│ │ │ │
др.)
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


1 │
2 │ 3 │ 4 │
5 │ 6 │ 7 │ 8 │
9 │ 10 │ 11 │ 12


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┼───────────────────────┤


│ │1.
Образование

│ │


├────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤


│ │1.1.
Исследование и мониторинг состояния отрасли

│ │


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┼───────────────────────┤


1. │Мониторинг
деятельности│ 1 раз в │ │
│ │ │ │
│ │ │Формирование
базы│


│ │учреждений
образования │ квартал │ │
│ │ │ │
│ │ │данных о
состоянии│


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤деятельности


2. │Формирование
базы данных по│ 1 раз в │ │
│ │ │ │
│ │ │образовательных


│ │кадровой
обеспеченности│ квартал │ │
│ │ │ │
│ │ │учреждений


│ │учреждений
образования │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


3. │Подготовка
информации по│ 1 раз в год │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │укомплектованию
оборудованием│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │учреждений
образования │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


4. │Подготовка
информации по│ 1 раз в год │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │износу
зданий и сооружений│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │учреждений
образования │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│ │


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│ │


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


1.2. Новое строительство



├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


5. │Строительство
открытого│ 2009 │ │
│ 4,3 │ │ │
│ 3,8 │ 0,5 │


│ │бассейна с
подогревом в МУ│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │ДОО(П)
"Водопрь" │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


6. │Строительство
спального│ 2010 │ │
│ 30 │ │ │
│ 27 │ 3 │Позволит
удовлетворить│


│ │корпуса на
100 мест в МУ│ │ │
│ │ │ │
│ │ │в большей
мере│


│ │ДОО(П)Л
"Водопрь" │ │
│ │ │ │
│ │ │
│потребность в отдыхе│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
детей. Создание
новых│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
рабочих мест


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


7. │Строительство
детского сада│ 2009 - 2010 │ │
│ │ │ │
│ │ │Позволит
удовлетворить│


│ │на 140 мест
в микрорайоне│ │ │
│ │ │ │
│ │ │в полной
мере│


│ │№ 8
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │потребности
населения│



├─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤микрорайонов
в│


│ │- разработка
документации │ 2009 │ │
│ 5 │ │ │
│ │ 5 │обеспечении
местами в│



├─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤дошкольных


│ │-
строительство │ 2010 │
│ │ 35 │ │
│ │ 35 │
│образовательных │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤учреждениях.
Будут│


8. │Строительство
детского сада│ 2008 - 2010 │ │
│ │ │ │
│ │ │созданы новые
рабочие│


│ │на 280 мест
в микрорайоне│ │ │
│ │ │ │
│ │ │места


│ │№ 12
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │



├─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │- разработка
документации │ 2008 │ │
│ 5,6 │ │ │
│ │ 5,6 │



├─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │-
строительство │ 2009 │
│ │ 35,3 │ │
│ │ 35,3 │ │


│ │
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2010
│ │ │ 15,1 │
│ │ │ 15,1 │
│ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


9. │Завершение
строительства│ 2010 │ │
│ 67 │ │ │
│ 57 │ 10 │Позволит
удовлетворить│


│ │школы на
504 ученика в│ │ │
│ │ │ │
│ │ │в полной
мере│


│ │микрорайоне N
12 │ │ │
│ │ │ │
│ │ │потребности
населения│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
микрорайона № 11 и
трех│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
строящихся
рядом│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
микрорайонов
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
обеспечении местами
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
образовательных


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
учреждениях.
Улучшится│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
качество
учебно-│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
воспитательного


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
процесса.
Снизится│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
процент обучающихся
во│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
вторую смену.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
Создание новых
рабочих│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
мест


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


1.3. Реконструкция,
замена и модернизация


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


10. │Реконструкция
муниципального│ 2008 │ │
│ 31,8 │ │ │
│ 31,8 │ │Улучшится качество


│ │образовательного
учреждения│ │ │
│ │ │ │
│ │ │учебно-воспитательного


│ │средней
общеобразовательной│ │ │
│ │ │ │
│ │ │процесса.


│ │школы № 1
с углубленным│ │ │
│ │ │ │
│ │ │Предоставление
в│


│ │изучением
английского языка│ │ │
│ │ │ │
│ │ │большем
объеме│


│ │под гимназию
(строительство│ │ │
│ │ │ │
│ │ │образовательных
услуг│


│ │корпуса 2,
блока А) │ │ │
│ │ │ │
│ │ │по
дополнительному│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
образованию детей.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
Снизится процент


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
обучающихся во
вторую│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
смену.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
Создание новых
рабочих│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
мест.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
Соответствие
санитарно-│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
гигиеническим нормам
и│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
требованиям
нормативных│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
документов по
охране│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
жизни и здоровья детей


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


11. │Реконструкция
котельной по│ 2008 │ │
│ 14 │ │ │
│ 12,5 │ 1,5 │Улучшение
качества│


│ │переводу ее
на газ и│ │ │
│ │ │ │
│ │ │теплоснабжения


│ │строительство
газопровода│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │среднего
давления│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │протяженностью
3,2 км (МУ│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │ДОО(П)Л
"Водопрь") │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


12. │Реконструкция
детского сада N│ 2008 │ │
│ 10,1 │ │ │
│ 9,1 │ 1 │Позволит
удовлетворить │


│ │17 на 90 мест
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │потребности
населения │


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
микрорайона
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
обеспечении местами
в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
дошкольных


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
образовательных


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
учреждениях.


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
Создание новых
рабочих│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
мест


├────┴─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


1.4. Прочие работы
│ │


├────┬─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


13. │Капитальный и
текущий ремонт│ 2008 │ │
│ 4,6 │ │ 1 │
│ 0,2 │ 3,4 │Укрепление
материально-│


│ │учреждений
образования
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤технической
базы │


│ │ │ 2009
│ │ │ 5 │
│ 1,1 │ │ 0,2 │
3,7 │ │


│ │
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2010
│ │ │ 5,5 │
│ 1,2 │ │ 0,3 │
4 │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


14. │Выполнение
мероприятий по│ 2008 │ │
│ 3,5 │ │ 1,1 │
│ 0,7 │ 1,7 │Приведение
учреждений в│


│ │обеспечению
противопожарных├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤соответствие
с│


│ │мероприятий
в учреждениях│ 2009 │ │
│ 3,8 │ │ 1,2 │
│ 0,8 │ 1,8 │требованиями


│ │образования

├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤противопожарной


│ │ │ 2010
│ │ │ 4,1 │
│ 1,3 │ │ 0,8 │
2 │безопасности │


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


│ │1.5.
Оснащение учреждений образования оборудованием и программным
обеспечением, учебной мебелью и учебной литературой


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


15. │Приобретение
оборудования,│ 2008 │ │
│ 13,6 │ │ 2,8 │
4,8 │ 3,5 │ 2,5 │Улучшение


│ │учебной
мебели и
учебной├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤учебно-воспитательного


│ │литературы,
программного│ 2009 │ │
│ 14,5 │ │ 3 │
5,2 │ 3,6 │ 2,7 │процесса


│ │обеспечения

├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2010
│ │ │ 15,9 │
│ 3,2 │ 5,6 │ 4,2 │
2,9 │ │


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


│ │1.6.
Привлечение молодых специалистов для работы в системе муниципального
образования


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤





-->
примечание.

Видимо, имеется в
виду областная целевая программа

"Социально-экономическая
поддержка молодых специалистов, работающих в

учреждениях образования,
здравоохранения, спорта и культуры Нижегородской

области" на 2006 - 2020
годы, утвержденная Законом Нижегородской области от

03.05.2006 № 38-З.




16.
│Заключение соглашения о мерах│ 2008 │
│ │ 3,4 │ │
│ │ 3,4 │
│Увеличение доли молодых│


│ │социальной
поддержки
молодых├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤специалистов
со стажем│


│ │специалистов
в рамках│ 2009 │ │
│ 3,8 │ │ │
│ 3,8 │ │работы до 5 лет


│ │Областной
целевой программы
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2010
│ │ │ 3 │
│ │ │ 3 │
│ │


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


│ │1.7. Питание
школьников


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


17. │Организация
горячего питания│ 2008 │ │
│ 0,6 │ │ │
│ │ 0,6 │Больший охват
детей в│


│ │школьников

├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤школах
горячим питанием│


│ │ │ 2009
│ │ │ 0,7 │
│ │ │ │
0,7 │ │


│ │
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2010
│ │ │ 0,7 │
│ │ │ │
0,7 │ │


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


│ │1.8. Развитие
системы дошкольного образования


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


18. │Восстановление
в дошкольных│ 2008 │ │
│ │ │ │
│ │ │Увеличение
количества│


│ │учреждениях
ранее закрытых│ - │ │
│ │ │ │
│ │ │мест в
дошкольных│


│ │групп,
возвращение помещений,│ 2010 │ │
│ │ │ │
│ │ │учреждениях


│ │переоборудованных
под│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │кабинеты
(экологические,│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │театральные
комнаты и т.д.) │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


19. │Реализация
Программы│ 2008 │ │
│ 0,7 │ │ │
│ │ 0,7 │Решение
проблемы│


│ │предоставления

целевых├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤нехватки
мест в│


│ │потребительских
субсидий│ 2009 │ │
│ 0,9 │ │ │
│ │ 0,9 │дошкольных
учреждениях.│


│ │(социальных
ваучеров)
на├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤Программа
обеспечит│


│ │получение
услуг по уходу и│ 2010 │ │
│ 0,9 │ │ │
│ │ 0,9 │доступность
получения│


│ │присмотру
за детьми│ │ │
│ │ │ │
│ │ │услуг по
присмотру и│


│ │дошкольного
возраста │ │ │
│ │ │ │
│ │ │уходу за
детьми в│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
возрасте от 1 до 6
лет.│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
В состав пакета
услуг│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
входят присмотр и
уход│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
за ребенком,
прогулки,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
организация
дневного│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
сна, обучение
навыкам│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
поведения в
быту,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
развитие
речевых│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
навыков,
занятия│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
физкультурой,


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
знакомство с
окружающим│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
миром. Питание детей
не│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
входит в
бюджетный│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
пакет услуг
и│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
оплачивается
родителями│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
по договоренности
с│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
поставщиком услуг


├────┴─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┴─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


Итого по образованию
│ │ │
│ 338,4 │ 15,9 │ 15,6 │
251,1 │ 55,8 │ │


├────┬─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴─────────────────────┴──────────┴───────────┴──────────┼───────────────────────┤


│ │2.
Здравоохранение

│ │


├────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┤


2.1. Исследование и
мониторинг состояния отрасли


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


1. │Мониторинг
деятельности ЛПУ │Ежеквартально│ │
│ │ │ │
│ │ │Формирование
базы│


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤данных
о состоянии и│


2. │Подготовка
информации об│Ежеквартально│ │
│ │ │ │
│ │ │деятельности


│ │обеспеченности
медицинскими│ │ │
│ │ │ │
│ │ │муниципальных ЛПУ


│ │кадрами ЛПУ
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


3. │Анализ работы
поликлиник │Ежеквартально│ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


4. │Подготовка
информации по│ 1 раз в год │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │укомплектованности
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │медицинским
оборудованием │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


5. │Подготовка
информации по│ 1 раз в год │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │износу зданий
и сооружений │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.2. Реконструкция,
капитальный ремонт


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


6. │Завершение
строительства и│ 2008 │ │
│ 50,9 │ │ │
│ 50 │ 0,9 │Перевод МЛПУ
"ГБСМП" из│


│ │реконструкция

медико-├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤приспособленного
в│


│ │санитарного
комплекса │ 2009 │ │
│ 52 │ │ │
│ 52 │ │новое
здание.│


│ │
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤Сокращение
расходов на│


│ │ │ 2010
│ │ │ 30,8 │
│ │ │ 30,8 │
│содержание, приведение│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
в соответствие
с│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
санитарными
и│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
противопожарными


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
требованиями


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


7. │Капитальный
ремонт МЛПУ│ 2008 │ │
│ 7,6 │ │ │
│ 7,6 │ │Укрепление
материально-│


│ │"Арзамасский
родильный дом" │ │ │
│ │ │ │
│ │ │технической базы


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.3. Оснащение
учреждений здравоохранения медицинским оборудованием


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


8. │
│ 2008 │ Департамент │
│ 10,3 │ │ 1,6 │
6 │ 0,2 │ 2,5 │


│ ├─────────────────────────────┼─────────────┤
здравоохранения
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │ │ 2009
│ Нижегородской │ │ 10,1 │
│ 1,6 │ 6 │ │
2,5 │ │


│ ├─────────────────────────────┼─────────────┤
области
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤


│ │Приобретение
диагностического│ 2010 │ │
│ 10,1 │ │ 1,6 │
6 │ │ 2,5 │


│ │и лечебного
оборудования │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.4. Привлечение врачей
- молодых специалистов для работы в муниципальном здравоохранении


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


9. │Размещение
информации в СМИ,│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │на сайте
администрации города│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │ЛПУ,
информации о реализации│ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │в городе
областной программы│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │"Социально-экономическая
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │поддержка
молодых│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │специалистов,
работающих в│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │учреждениях
образования и│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │здравоохранения
Нижегородской│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │области на
2006 - 2010 годы"│ │
│ │ │ │
│ │ │ │


│ │(далее -
Программа) │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


10. │Сотрудничество
с│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │Нижегородской
государственной│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │медицинской
академией,│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │Мордовским
государственным│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │университетом
по привлечению│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │выпускников
для работы в г.│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │Арзамасе
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


11. │В рамках
реализации областной│ 2008 │ Департамент │
│ 11,4 │ │ │
│ 11,4 │ │


│ │целевой
Программы, заключить├─────────────┤
здравоохранения
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


│ │соглашения о
мерах социально-│ 2009 │ Нижегородской │
│ 13,6 │ │ │
│ 13,6 │ │


│ │экономической
поддержки с 15├─────────────┤
области
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


│ │выпускниками
медицинских│ 2010 │ │
│ 15 │ │ │
│ 15 │ │


│ │вузов
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.5.│Организация в
лечебно-профилактических учреждениях кабинетов медицинской
профилактики


├────┼─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


12. │Организация
работы школ│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │пациентов
при поликлиниках│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │(артериальная
гипертония,│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │диабет,
бронхиальная астма) │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


13. │Размещение
информации по│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │вопросам
медицинской│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │профилактики
в СМИ │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


14. │Распространение
через│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │амбулаторно-поликлинические
│ │ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │отделения ЛПУ
информационно-│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │образовательных
материалов│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │для пациентов
и здоровых лиц│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │"Кодекс
здоровья и│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


│ │долголетия"
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.6. Прочие работы



├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


15. │Выполнение
мероприятий по│ 2008 │ Департамент │
│ 7 │ │ 1,3 │
│ 4,7 │ 1 │Приведение
учреждений в│


│ │обеспечению
├─────────────┤
здравоохранения
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤соответствие
с│


│ │пожаробезопасности
учреждений│ 2009 │ Нижегородской │
│ 5,6 │ │ 1,3 │
│ 3,2 │ 1,1 │требованиями
пожарной│


│ │здравоохранения
├─────────────┤
области
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤безопасности


│ │ │ 2010
│ │ │ 4,2 │
│ 1,2 │ │ 1,9 │
1,1 │ │


├────┴─────────────────────────────┴─────────────┴───────────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┴─────────┴──────────┴───────────┴──────────┴───────────────────────┤


2.7. Реализация
национального проекта "Здоровье" на территории г. Арзамаса


├────┬─────────────────────────────┬─────────────┬───────────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┬─────────┬──────────┬───────────┬──────────┬───────────────────────┤


16. │Осуществление
денежных выплат│ 2008 │ Департамент │
│ 11,2 │ │ │
11,2 │ │ │Введение
системы│


│ │медицинскому
персоналу├─────────────┤
здравоохранения
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤материального


│ │участковой
сети │ 2009 │ Нижегородской │
│ 11,5 │ │ │
11,5 │ │ │стимулирования


│ │ ├─────────────┤
области
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤медицинского
персонала│


│ │ │ 2010
│ │ │ 11,5 │
│ │ 11,5 │ │
│участковой сети по│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
результатам работы
и│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
привлечение в эту
сферу│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
квалифицированных


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
медицинских кадров


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


17. │Осуществление
денежных выплат│ 2008 │ Департамент │
│ 3,4 │ │ │
3,4 │ │ │Повышение


│ │медицинскому
персоналу├─────────────┤
здравоохранения
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤укомплектованности


│ │отделения
скорой медицинской│ 2009 │ Нижегородской │
│ 3,7 │ │ │
3,7 │ │ │кадрами службы
скорой│


│ │помощи
├─────────────┤
области
├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤медицинской
помощи,│


│ │ │ 2010
│ │ │ 3,9 │
│ │ 3,9 │ │
│повышение качества│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
оказания
скорой│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
медицинской помощи


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


18. │Оплата
медицинской помощи,│ 2008 │ │
│ 16,5 │ │ │
16,5 │ │ │Повышение
материальной│


│ │оказанной
во время├─────────────┤

├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤заинтересованности


│ │беременности,
родов и в│ 2009 │ │
│ 16,9 │ │ │
16,9 │ │ │медицинских
учреждений│


│ │послеродовом
периоде женщинам├─────────────┤

├─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤в
предоставлении│


│ │и детям
первого года жизни│ 2010 │ │
│ 16,9 │ │ │
16,9 │ │ │качественной


│ │(программа
родовых│ │ │
│ │ │ │
│ │ │медицинской
помощи,│


│ │сертификатов)
│ │ Департамент │
│ │ │ │
│ │ │предотвращение


│ │ │ │
здравоохранения │
│ │ │ │
│ │ │осложнений
течения│


│ │ │ │
Нижегородской │
│ │ │ │
│ │ │беременности,


│ │ │ │
области │
│ │ │ │
│ │ │послеродового
периода,│


│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
заболеваний ребенка


├────┼─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┼───────────────────────┤


19. │Дополнительная
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │Снижение
частоты│


│ │диспансеризация
│ │ │
│ │ │ │
│ │ │обострения
хронических│



├─────────────────────────────┼─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤заболеваний,
снижение│


│ │- работающего
населения │ 2008 │ │
│ 2,7 │ │ │
2,7 │ │ │временной
утраты│


│ │
├─────────────┼───────────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┼─────────┼──────────┼───────────┼──────────┤трудоспособности,

Автор сайта - Сергей Комаров, scomm@mail.ru